Questões sobre Gestão de Pessoas

#Questão 16363 - Administração, Gestão de Pessoas, CONESUL, 2006, CERON/RO, Técnico

O planejamento estratégico de uma empresa prevê um aumento de 20% (vinte por cento) da participação de mercado do seu produto car ro-chefe nos próximos dois anos. É fundamental que se repasse esta informação para a área de Recursos Humanos para que seja

A) planejada a demanda futura de Recursos Humanos.

B) calculada a rotatividade de pessoal.

C) feito um inventário de aptidões de Recursos Humanos.

D) programada a política de férias.

E) analisada a taxa de absenteísmo organizacional.

#Questão 16375 - Administração, Gestão de Pessoas, CESPE / CEBRASPE, 2006, MPE/TO, Técnico Ministerial

#Questão 16408 - Administração, Gestão de Pessoas, CESPE / CEBRASPE, 2006, TJPA/PA, Analista Judiciário

Ainda acerca da administração de recursos humanos, assinale a opção incorreta.

A)

O método de avaliação de desempenho que tem seu enfoque nos desempenhos altamente positivos e altamente negativos do avaliado denomina-se Incidentes Críticos.

B)

O estabelecimento de padrões objetivos de comparação entre indivíduos de uma organização é obtido por meio do método da escolha forçada de avaliação de desempenho.

C)

Presença de indicadores sistêmicos, preocupação com objetivos individuais, integração das práticas de recursos humanos, retroação permanente às pessoas, ausência de processos burocráticos, avaliação das competências social e pessoal são características dos métodos modernos de avaliação de desempenho.

D)

O processo de avaliação de desempenho com base na administração por objetivos tem, entre seus pressupostos, o estabelecimento inicial dos objetivos pela chefia, o comprometimento individual quanto ao seu alcance, a negociação sobre os meios necessários ao desempenho adequado das funções individuais e a retroação contínua e intensiva do avaliado.

#Questão 16407 - Administração, Gestão de Pessoas, CESPE / CEBRASPE, 2006, TJPA/PA, Analista Judiciário

O fenômeno da globalização gera instabilidade no emprego e impõe novas relações de trabalho, o que torna indispensável a mudança às organizações na forma de administrar seus negócios, a tomada de decisões com maior rapidez e a constante superação de novas barreiras. Diante dessa realidade, as organizações procuram pessoas com motivação, conhecimentos e habilidades condizentes com os desafios a serem enfrentados. Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir.

I Forte conexão das pessoas com a cultura organizacional, manutenção de conflitos em relacionamentos e promoções sucessivas de uma mesma pessoa da organização são aspectos negativos do processo de recrutamento e seleção internos.

II Treinamentos voltados para o desenvolvimento de conceitos buscam elevar o nível de abstração e estimular o pensamento das pessoas, de forma global e sistêmica.

III Mentoring é o processo de orientação de subordinados com base na hierarquia e com foco no aprendizado de curto prazo e na execução de tarefas.

IV São características do processo moderno de treinamento e desenvolvimento o foco no indivíduo e o conteúdo voltado ao desenvolvimento de técnicas e conceitos de administração, com objetivo no desenvolvimento da racionalidade e da eficiência.

Estão certos apenas os itens

A) I e II.

B) I e III.

C) II e IV.

D) III e IV.

#Questão 16412 - Administração, Gestão de Pessoas, CESPE / CEBRASPE, 2006, ANA, Analista Administrativo

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