Questões sobre Gestão de Pessoas

#Questão 16308 - Administração, Gestão de Pessoas, FCC, 2006, TRT 4ª, Auxiliar Judiciário

Considere a situação abaixo.

Diante dessa situação é possivel afirmar que

A)

o chefe está apressando o Auxiliar que deve cumprir a tarefa que lhe foi confiada.

B)

todo o funcionário tem o dever de zelar pela conservação dos equipamentos do Tribunal.

C)

o Auxiliar deveria ter ignorado a recomendação do superior e continuado normalmente seu trabalho.

D)

a recomendação do chefe pode ter um aspecto muito negativo para o desempenho do Auxiliar.

E)

em situações de trabalho o chefe não pode chamar a atenção do Auxiliar que executa uma tarefa.

#Questão 16309 - Administração, Gestão de Pessoas, FCC, 2006, TRT 4ª, Auxiliar Judiciário

Assinale a alternativa que apresenta uma ação favorável do Auxiliar Judiciário para o bom relacionamento no trabalho.

A)

Cumprimentar os colegas mais próximos e ignorar os outros.

B)

Interromper a conversa com os colegas quando o superior se aproximar.

C)

Contar assuntos pessoais dos superiores para os colegas.

D)

Falar com imponência para mostrar conhecimento.

E)

Olhar atentamente para as pessoas quando elas estão falando.

#Questão 16310 - Administração, Gestão de Pessoas, FCC, 2006, TRT 4ª, Auxiliar Judiciário

Assinale a atitude de um Auxiliar Judiciário que pode comprometer a qualidade do trabalho.

A)

Ficar muito tempo no telefone tratando de assuntos pessoais.

B)

Cumprir as tarefas de forma lenta mas correta.

C)

Solicitar compra de materiais necessários ao trabalho.

D)

Falar o necessário durante o expediente.

E)

Providenciar a reposição de materiais de consumo nas seções.

#Questão 16304 - Administração, Gestão de Pessoas, CONSULPLAN, 2006, CEAGESP/SP, Auxiliar de Administração (I)

"As empresas gastam mais tempo preocupando-se com os produtos do que com as pessoas. Os presidentes do futuro entenderão que os empregados são o cerne da questão. As pessoas trarão bons resultados se a visão, os valores e o sistema de gestão permitirem que dêem suas contribuições". (Edgar Bronfman Jr., presidente da Seagram Company Ltda., EUA) Vários executivos apresentam discurso semelhante e enfatizam as vantagens da gestão participativa. De fato, embora haja vários benefícios em se ter a participação no local de trabalho, há também, diversas barreiras que precisam ser vencidas. Assinale a opção que NÃO constitui barreira a ser vencida:

A)

Grande nível de interdependência entre os cargos diferentes.

B)

Medo dos gerentes de perder o poder e o controle.

C)

Filosofias autoritárias.

D)

Limitações de tarefa e de tempo.

E)

Falta de vontade de participar.

#Questão 16306 - Administração, Gestão de Pessoas, FCC, 2006, TRT 4ª, Auxiliar Judiciário

Considere as seguintes afirmações sobre um ambiente de trabalho saudável (ou estimulante):

I. Quando o trabalho envolve várias pessoas, é necessário que haja espírito de cooperação.

II. A competitividade é a maneira ideal de garantir estabilidade no emprego.

III. Quando as pessoas se sentem seguras elas têm maior produtividade.

Está correto APENAS o que se afirma em

A)

I.

B)

II.

C)

I e II.

D)

I e III.

E)

II e III.

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