Questões sobre Gestão de Equipes

#Questão 5414 - Administração, Gestão de Equipes, IADES, 2014, FUNPRESP, Analista Técnico

No ambiente organizacional de trabalho, os grupos geralmente passam por um processo evolutivo, que se pode chamar de modelo de cinco estágios de desenvolvimento de grupo. Com base nessa informação, assinale a alternativa correta quanto aos estágios de desenvolvimento do grupo.

A) Desenvolvimento do grupo, formação, comando, tormenta e normatização.

B) Formação, comando, interrupção, tarefa e normatização.

C) Formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção.

D) Formação e estágios I, II, III, IV.

E) Comando, formação, tarefa, desempenho e interrupção.

#Questão 5560 - Administração, Gestão de Equipes, Banca não informada, 2014, EFCJ/SP, Analista Ferroviário

Ao se descrever uma força de trabalho inclusiva composta por colaboradores com qualidades humanas diferentes ou que pertençam a vários grupos culturais, estamos nos referindo:

A) Ao posicionamento da força de trabalho.

B) Às cotas raciais no ambiente de trabalho.

C) À manutenção do desempenho da força de trabalho.

D) À diversidade da força de trabalho.

E) Ao dimensionamento cultural da força de trabalho.

#Questão 5566 - Administração, Gestão de Equipes, Banca não informada, 2014, EFCJ/SP, Analista Ferroviário

No uso de suas atribuições, o profissional de RH pode e deve delegar tarefas e funções à equipe. Identifique qual alternativa abaixo esta CORRETA quanto ao que pode ser delegado:

A) Decisões finais sobre planejamento.

B) Admissão e demissão de subordinados diretos.

C) Detalhes e rotinas, e o dia a dia das operações.

D) Controle das atividades de subordinados diretos.

E) Decisões finais sobre motivação, comando e controle.

#Questão 832005 - Administração, Gestão de Equipes, AOCP, 2014, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH - PB (HULW-UFPB/PB), Pedagogo

Fiorelli (2000), aponta várias causas que contribuem para falhas no funcionamento de uma equipe. Assinale a alternativa INCORRETA sobre essas causas.

A) Liderança despreparada ou sem perﬁl para a tarefa.

B) Fidelidade às decisões tomadas.

C) Falta de preocupação em ﬁ xar missão a perseguir e objetivos a alcançar.

D) Supervisão inadequada ou inexistente.

E) Escolha dos participantes sem preocupação com o perﬁl, com a tarefa e disponibilidade de tempo.

#Questão 2556 - Administração, Gestão de Equipes, IADES, 2013, CAU, Assistente Administrativo

Considerando que, na literatura especializada, há diversos tipos de equipes, entre elas as equipes autodirigidas, assinale a alternativa que apresenta as características deste tipo de equipe e de seus integrantes.

A) É um grupo de pessoas experientes de diferentes departamentos ou funções, encarregado de melhorar a qualidade, reduzir custos e incrementar a produtividade em processos que afetam todos os departamentos e as funções.

B) É composta de pessoas vindas de diversas áreas da empresa (marketing, produção, finanças, engenharia) e é formada para alcançar um objetivo específico por meio de um mix de competências, sendo quase sempre designadas.

C) É formada especialmente para desenhar um novo produto ou serviço, em que os participantes são designados com base em suas habilidades, para contribuírem com o sucesso dos objetivos estabelecidos.

D) É designada para resolver imediatamente um problema, ficando o grupo responsável por um plano de longo prazo para a resolução da demanda, que pode incluir a implementação da solução proposta.

E) É composta de pessoas altamente treinadas para o desempenho um conjunto de tarefas interdependentes dentro de uma unidade natural de trabalho, na qual os membros usam o consenso na tomada de decisão para desempenhar o trabalho.

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