Questões sobre Ética e responsabilidade Social

#Questão 5002 - Administração, Ética e responsabilidade Social, UFGO, 2014, UEAP/AP, Técnico em Planejamento

O grau de interesse que as pessoas revelam a respeito de um tema ético é conhecido como intensidade ética. Essa intensidade recebe contribuição de alguns fatores, tal como a distância social, psicológica, cultural ou física entre quem toma decisões e quem é afetado por elas. Esse fator é

A) a proximidade do efeito.

B) o intervalo temporal.

C) o consenso social.

D) a magnitude das consequências.

#Questão 22819 - Administração, Ética e responsabilidade Social, FJG, 2014, Câmara Municipal do Rio de Janeiro - RJ, Analista Legislativo

Numa determinada organização, o trabalho é estável e os conflitos são mínimos, o gerente do programa possui autoridade de linha sobre todo o projeto, designa trabalhos e conduz as avaliações de desempenho. Nessa organização desenvolvem-se canais sólidos de comunicação e cada indivíduo se reporta a apenas uma pessoa, resultando em um tempo de reação muito rápido. Pode-se afirmar que a estrutura organizacional, nesse caso, é do tipo:

A) linha-staff

B) por produto

C) clássico

D) matricial

#Questão 4223 - Administração, Ética e responsabilidade Social, FEPESE, 2013, SEA/SC, Técnico em Atividades Administrativas

Integrados pelo fator empresa, toda produção depende da existência conjunta de três outros fatores, que são:

A) Administrativo, marketing e financeiro.

B) Vontade, capital e necessidade.

C) Iniciativa, direito e espaço.

D) Natureza, capital e trabalho.

E) Capital humano, capital financeiro e capital intelectual.

#Questão 5647 - Administração, Ética e responsabilidade Social, UFRJ, 2013, UFRJ, Administrador

Segundo Chiavenato, ético é o “conjunto de valores ou princípios morais que estabelecem o que é certo ou errado para uma pessoa, grupo ou organização”. O autor deine, ainda, responsabilidade social como o grau de obrigações que uma organização assume por meio de ações que protejam e melhorem o bem-estar da sociedade, adotando políticas e assumindo compromissos que beneiciem esta. Considerando a importância da ética e da responsabilidade social para as organizações, as empresas possuem fatores que impulsionam o desenvolvimento de um programa de responsabilidade social.

Dentre os fatores que estimulam a adoção de programas de responsabilidade social pelas organizações, indicados por Chiavenato, é INCORRETO airmar que:

A) Promover e melhorar as comunidades onde a organização faz negócios

B) Inluenciar a regulação governamental ou intervenções externas para sanar a omissão das organizações.

C) As ações sociais e ações éticas podem gerar lucros.

D) Obtém-se uma melhora na imagem pública da organização.

E) A responsabilidade social aumenta a viabilidade dos negócios e os negócios proporcionam benefícios sociais.

#Questão 5648 - Administração, Ética e responsabilidade Social, UFRJ, 2013, UFRJ, Administrador

Como soluções bem-sucedidas (soluções emergentes), nas últimas décadas, podemos apontar: Melhoria Contínua; Qualidade Total; Reengenharia; Benchmarking; Equipes de Alto Desempenho; Gestão de Projetos.

Veriicando os conceitos a seguir, identiique a deinição INCORRETA:

A) Equipes de Alto Desempenho – participação das equipes, compostas por pessoas que buscam uma resposta mínima para as mudanças individuais, no dinâmico ambiente de negócios. São os grupos que aderem à compatibilidade da estrutura organizacional, visando a adequar as pessoas aos negócios da empresa.

B) Melhoria Contínua – baseia-se no Controle Estatístico de Processo (CEP), com o foco na qualidade e base na análise da probabilidade. Visa à qualidade dos produtos e serviços em programas de longo prazo, para privilegiar a melhoria gradual da administração, com abordagem participativa e mudança de conceitos. Melhoria signiica um processo de gestão que elimina o desperdício e eleva a qualidade.

C) Qualidade Total – é representada pelo atendimento às exigências do cliente, ligada à aplicação da melhoria contínua, na organização como um todo, do nível operacional, passando pelo nível tático, até o nível estratégico, ou a cúpula, com envolvimento total de todos.

D) Reengenharia (de processo) – baseia-se na readequação do processo, buscando a implantação rápida de tecnologias que inovem e agilizem os trabalhos realizados na empresa, como por exemplo a ixação de uma tecnologia de informação e processo (software corporativo que integra todas as áreas da empresa). Uma das preocupações da reengenharia é fazer mais com cada vez menos.

E) Benchmarking – pesquisa de mercado que inluencia a qualidade e a produtividade da empresa. Busca as melhores práticas na indústria, que servirão de referência e conduzirão a um desempenho superior. É quando uma empresa examina como outra executa uma função, a im de melhorar a realização desta mesma função ou de alguma semelhante.

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