Questões sobre Avaliação de Desempenho

#Questão 557349 - Administração, Avaliação de Desempenho, FGV, 2014, COMPESA/PE, Analista de Gestão de Pessoas com Habilitação em Administração

A avaliação de desempenho serve para estimar as competências de uma pessoa e, sobretudo, sua contribuição para a organização. Com relação à avaliação de desempenho dos colaboradores de uma organização, analise as afirmativas a seguir.

I. A avaliação proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções e transferências.

II. A avaliação deve cobrir somente o desempenho atual nas atividades executadas.

III. A avaliação deve concentrar-se em uma análise objetiva do desempenho e não em uma avaliação pessoal.

Assinale:

A) se somente a afirmativa I estiver correta.

B) se somente a afirmativa II estiver correta.

C) se somente a afirmativa III estiver correta.

D) se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

E) se todas as afirmativas estiverem corretas.

#Questão 557358 - Administração, Avaliação de Desempenho, IADES, 2014, FUNPRESP, Analista Técnico

A avaliação do desempenho, quando bem planejada, traz benefícios a curto, médio e longo prazo. Um programa de avaliação de desempenho é um instrumento para melhorar os resultados dos recursos humanos da organização. Com base nessa informação, assinale a alternativa que indica os principais favorecidos, beneficiários de um programa de avaliação de desempenho.

A) Indivíduo, comunidade, chefe e organização.

B) Comunidade, sociedade, subordinado e tecnologia.

C) Tecnologia e sociedade.

D) Chefe e subordinado.

E) Organização, clientes, tecnologia e comunidade.

#Questão 1559 - Administração, Avaliação de Desempenho, UFMT, 2013, UFMT/MT, Administrador

Sobre a Avaliação de Desempenho, assinale a afirmativa INCORRETA.

A) A avaliação 360 graus fornece aos funcionários uma visão de todos os ângulos: supervisores, colegas, subordinados, clientes e outros.

B) Uma das desvantagens dos métodos comportamentais de avaliação é fornecer feedback.

C) A avaliação efetuada pelo gerente ou supervisor de um funcionário é considerada uma abordagem tradicional de avaliação de desempenho.

D) Uma das razões pelas quais o sistema de avaliação de desempenho não é efetivo refere-se à falta de padrões claramente definidos.

#Questão 1586 - Administração, Avaliação de Desempenho, IBEG, 2013, SANEAGO/GO, Administrador

Ao realizar um processo de avaliação, podemos dizer que o sistema em que o avaliador concentra-se em determinar os grandes pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado, apontando comportamentos externos e sem analisar especificamente traços de personalidade, denomina-se método:

A)

Comparativo.

B)

De incidentes críticos.

C)

De escalas gráficas.

D)

De escolha forçada.

E)

360 graus.

#Questão 2230 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESPE / CEBRASPE, 2013, TRT 17ª, Analista Judiciário

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