Questões sobre Avaliação de Desempenho

#Questão 665042 - Administração, Avaliação de Desempenho, FCC, 2016, PGE/MT, Analista PGE

#Questão 665049 - Administração, Avaliação de Desempenho, FCC, 2016, PGE/MT, Analista PGE

O processo de avaliação de perfil de um profissional exige muito cuidado e possui alta dependência da capacitação dos avaliadores. Para assegurar resultados eficazes ao estruturar um processo seletivo, a área de RH deve EVITAR:

A) Vários avaliadores no mesmo processo.

B) Processos rápidos, de curta duração.

C) Procedimentos e tratamentos estatísticos.

D) Vieses de avaliação e interferências subjetivas.

E) Escalas de competências corporativas.

#Questão 665060 - Administração, Avaliação de Desempenho, FCC, 2016, PGE/MT, Analista PGE

A gestão de resultados na produção de serviços públicos representa uma importante mudança de paradigma na atuação governamental. Uma das dimensões do tema é a utilização de indicadores no processo de avaliação dos resultados, os quais

A) possuem função descritiva de determinado objetivo, e não valorativa.

B) traduzem objetivos em medidas concretas, fornecendo informação mensurável.

C) fixam as ações estratégicas da organização que devem figurar no planejamento.

D) são medidas adotadas para ações de curto prazo, enquanto as metas são destinadas àquelas de longo prazo.

E) dizem respeito exclusivamente à mensuração de desempenho para fixação da remuneração variável.

#Questão 665110 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESGRANRIO, 2016, IBGE, Supervisor de Pesquisas

O desempenho de qualquer grupo é afetado por diversos fatores, além dos motivos da formação e das etapas de desenvolvimento.

Três fatores básicos que contribuem para o desempenho de um grupo são:

A) coesão, folga social e conformidade

B) coesão, composição e rotatividade

C) folga social, conformidade e status

D) composição, tamanho e normas

E) normas, tamanho e rotatividade

#Questão 665112 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESGRANRIO, 2016, IBGE, Supervisor de Pesquisas

Ao final do semestre, o gestor recebeu as avaliações de desempenho de seus subordinados. Em cada documento havia uma descrição das atividades realizadas pelos funcionários que foram especialmente eficazes ou ineficazes.

Esse método de avaliação é denominado método de

A) traços e metas

B) escopo limitado

C) incidentes críticos

D) fatos e ocorrências

E) escalas de mensuração

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