Questões sobre Administração de Projetos

#Questão 721531 - Administração, Administração de Projetos, QUADRIX, 2018, Conselho Regional de Medicina - DF (CRM/DF), Administrador

#Questão 721533 - Administração, Administração de Projetos, FCC, 2018, Tribunal Regional do Trabalho / 15ª Região (TRT 15ª), Analista Judiciário

A ferramenta Program Evaluation and Review Technique denominada PERT é aplicável

A) no gerenciamento de projetos, trabalhando, de forma probabilística, com o cálculo do tempo de execução a partir de uma média ponderada de cenários, do mais otimista ao mais pessimista.

B) na gestão de processos, identificando, a partir de um fluxograma, as principais entradas (insumos) e saídas (produtos e serviços) e buscando a redução de ineficiências.

C) na busca da excelência na gestão da qualidade da organização, tomando por base as melhorias identificadas a partir de uma avaliação estruturada.

D) na gestão de equipes, com foco na eficiência, eficácia e efetividade, buscando a anulação de redundâncias e adequada aplicação dos insumos disponíveis.

E) na elaboração do planejamento estratégico da organização, com identificação de seus principais objetivos, metas e indicadores.

#Questão 721534 - Administração, Administração de Projetos, UFGO, 2018, Universidade Federal de Goiás - GO (UFG/GO), Bibliotecário

#Questão 721535 - Administração, Administração de Projetos, UFGO, 2018, Universidade Federal de Goiás - GO (UFG/GO), Bibliotecário

#Questão 721536 - Administração, Administração de Projetos, FCC, 2018, Tribunal Regional do Trabalho / 2ª Região (TRT 2ª), Técnico Judiciário

Uma das metodologias consagradas para a gestão de projetos é conhecida como Caminho Crítico (Critical Path Method − CPM), que tem como característica preponderante a

A) análise probabilística dos cenários pessimista e otimista para a conclusão do projeto, com a apresentação de uma média ponderada do tempo estimado para conclusão.

B) identificação das atividades que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer o prazo de conclusão do projeto.

C) identificação das melhores práticas, por meio de um sumário executivo (framework), com a utilização intensiva da tecnologia da informação.

D) escolha dos projetos estratégicos da organização e o seu encadeamento por ordem de prioridade e cronograma de execução.

E) eliminação de etapas redundantes, com a identificação das ações ou tarefas críticas e que podem ser eliminadas ou condensadas.

Questões sobre Administração de Projetos

Pesquise questões de concurso nos filtros abaixo