Questões sobre Administração de Projetos

#Questão 1140 - Administração, Administração de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2014, DPF, Administrador (Classe A, Padrão I)

#Questão 1216 - Administração, Administração de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2014, Suframa/AM, Administrador

#Questão 1687 - Administração, Administração de Projetos, IADES, 2014, Metrô/DF, Administrador

A respeito da gestão de projetos, assinale a alternativa incorreta.

A) Um projeto concluído muito antes do prazo previsto pode ser considerado um sucesso sob a ótica do planejamento.

B) O grau de incerteza está diretamente relacionado ao risco de fracasso de um projeto.

C) Em um projeto, além da declaração do que será feito, também é muito importante o registro do que não será feito.

D) Embora a comunicação e as habilidades interpessoais sejam importantes em todas as variáveis envolvidas em um projeto, elas se mostram especialmente relevantes no gerenciamento dos recursos humanos.

E) As principais variáveis a serem consideradas em um projeto são tempo, custo e escopo.

#Questão 1688 - Administração, Administração de Projetos, IADES, 2014, Metrô/DF, Administrador

De acordo com o PMBOK, assinale a alternativa correta.

A) Nas mudanças de fase, deve-se evitar a declaração de marcos no projeto.

B) As fases de um projeto são, pela ordem, a iniciação, a execução, o planejamento, o monitoramento e o controle.

C) Todos os riscos identificados em um projeto devem ser analisados a fundo e deve-se ter um plano de mitigação, independentemente de uma avaliação de custo/benefício.

D) No gerenciamento de riscos, podem-se declarar ações no sentido de aumentar a probabilidade de eventos que gerem impacto positivo em um projeto.

E) Uma forma efetiva de se estruturar um projeto é a construção de uma EAP, sigla que significa estruturação articulada de processos.

#Questão 2099 - Administração, Administração de Projetos, IADES, 2014, SECULT/DF, Analista Administrativo

No que se refere à gerência de projetos, assinale a alternativa correta.

A) A gerência de projetos utilizando o PMBOK é aceita mundialmente, no entanto, é igualmente reconhecido que a sua eficiência se limita a projetos pequenos e de baixa ou moderada complexidade.

B) O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) indica cinco áreas de conhecimento para o gerenciamento de projetos, ou aspectos considerados na metodologia de gerenciamento de projetos, quais sejam: escopo, recursos humanos, tecnologia, custos e qualidade.

C) No PMBOK, são três os grupos de processos que compõem o gerenciamento de projetos e obedecem a seguinte sequência: grupo de processos de planejamento, grupo de processos de execução e grupo de processos de controle.

D) No PMBOK, a área de conhecimento denominada tecnologia reúne os processos referentes a geração, coleta e disseminação de informações.

E) Duas principais características de um projeto podem ser consideradas: a temporariedade e a individualidade.

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