Questões sobre Administração de Projetos

#Questão 664639 - Administração, Administração de Projetos, IBFC, 2016, SES/PR, Administrador

Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.

I. Gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos.

II. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas dos 47 processos de gerenciamento de projetos, agrupados em 5 grupos de processos.

A) Somente a afirmação I está correta.

B) Somente a afirmação II está correta.

C) Nenhuma das afirmações está correta.

D) Todas as afirmações estão corretas.

#Questão 665089 - Administração, Administração de Projetos, CESGRANRIO, 2016, IBGE, Supervisor de Pesquisas

A maioria dos gestores precisa de habilidades técnicas, interpessoais, conceituais e de diagnóstico no seu trabalho, porém a importância dessas habilidades varia de acordo com o nível que o gestor ocupa na organização.

Assim sendo, com relação às habilidades relevantes para cada tipo de gestor, tem-se que

A) as habilidades conceituais e de diagnóstico são geralmente mais importantes para os gestores operacionais ou da linha de frente, que devem buscar compreender e comunicar-se com os indivíduos.

B) os gestores da linha de frente precisam confiar mais em suas habilidades técnicas e interpessoais e menos em suas habilidades conceituais e de diagnóstico.

C) os gestores de nível médio tendem a apresentar uma ênfase nas habilidades conceituais e técnicas e menor dependência de habilidades de diagnóstico e interpessoais.

D) habilidades técnicas são mais relevantes para os gestores do topo que precisam realizar tarefas específicas, como operações empregadas pela organização em seus processos de produção.

E) habilidades interpessoais são mais importantes que as habilidades conceituais e de diagnóstico para os gestores do topo que devem compreender os relacionamentos e promover a motivação.

#Questão 664611 - Administração, Administração de Projetos, UFMT, 2015, DETRAN/MT, Analista do Serviço de Trânsito

#Questão 664613 - Administração, Administração de Projetos, FGV, 2015, PGE/RO, Analista de Procuradoria

Na gestão de projetos, os diagramas de rede - como o PERT/CPM - são amplamente adotados para racionalização da sequência de atividades do projeto. Nas redes PERT/CPM, o atraso máximo de uma atividade que NÃO altera a data de início das atividades seguintes é conhecida como:

A) margem crítica;

B) folga dependente;

C) caminho crítico;

D) data mais tarde;

E) folga livre.

#Questão 664614 - Administração, Administração de Projetos, FGV, 2015, TCM/SP, Agente de Fiscalização

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