Questões sobre Administração de Projetos

I, III, IV e VI.

V, VI e VII.

I, II e V.

II, IV, V e VII.

V, IV, VII.

Envolve um processo contínuo de consideração de alternativas, definição de objetivos, resultados, custos e interessados.

Trata-se da fase inicial do projeto, busca a solução para um problema.

Envolve um processo contínuo de busca de fonte de financiamento, negociações internas e de contratos.

Surge de uma idéia, necessidade, desejo ou oportunidade.

Envolve um processo contínuo de análise de alternativas de solução, custo-benefício e possibilidade de realização.

F, V, V, V, F

V, V, V, F, F

F, V, F, V, V

V, V, F, F, V

F, F, F, V, V

A administração dos recursos de um projeto deve concentrar-se nos itens que o projeto tiver de mais complexo e dominante, excluindo-se os itens óbvios.

Um dos principais motivos para o fracasso de vários projetos é certamente o excesso de tempo dispendido com a avaliação de viabilidade, análise de risco, métodos de planejamento e o uso de sistemas de controle sofisticados.

A disponibilidade e uso dos recursos, no decorrer de um projeto não influenciam as decisões de controle, mesmo em relação à consideração de custo, tempo e qualidade.

O excesso na provisão de recursos é prejudicial e oferece resultado insatisfatório, provocando o seu próprio desequilíbrio, o excesso de gastos e controle deficiente.

Um Projeto pode ser definido como um esforço contínuo empreendido para criar vários produtos ou serviços.

Prognóstico / Diagnóstico / Análise / Execução / Avaliação

Diagnóstico / Implementação / Validação / Avaliação / Replanejamento

Identificação do Problema / Diagnóstico / Prognóstico / Execução / Avaliação

Diagnóstico / Prognóstico / Execução / Controle / Reavaliação

Identificação do Problema / Elaboração / Aprovação / Implementação / Avaliação