Questões sobre Administração da Produção

#Questão 7478 - Administração, Administração da Produção, CONSULPLAN, 2006, CEFET RJ, Administrador

A função de produção de uma empresa tem como objetivo básico fornecer o produto ou serviço da organização, transformando recursos ou fatores de produção em bens e serviços. Neste contexto, são considerados processos produtivos:

A)

Em massa, sazonal e por encomenda.

B)

Produção unitária, em lotes pequenos e por demanda reprimida.

C)

Em massa, por processo contínuo e em lotes pequenos.

D)

Por demanda agregada, por demanda reprimida e por demanda de expectativa.

E)

Sazonal, por demanda agregada e por lotes de pedidos.

#Questão 7492 - Administração, Administração da Produção, CEFETBAHIA, 2006, CEFET RJ, Administrador

#Questão 7499 - Administração, Administração da Produção, CEFETBAHIA, 2006, BAHIAGÁS/BA, Analista (Pleno e Júnior

Segundo Michael Porter, o ciclo de vida para diferentes setores produtivos obedecem a um ciclo composto de quatro etapas: introdução, crescimento, maturidade e declínio. A alternativa, que caracteriza o processo de fabricação e distribuição, na fase de maturidade, é:

A)

Supercapacidade produtiva e pequenos lotes de produção.

B)

Subcapacidade operacional e alto uso de canais de massa.

C)

Altos custos e alto envolvimento de mão-de-obra especializada.

D)

Subcapacidade produtiva e uso de canais superespecializados.

E)

Mão-de-obra menos especializada e estabilidade do processo produtivo.

#Questão 7500 - Administração, Administração da Produção, CEFETBAHIA, 2006, BAHIAGÁS/BA, Analista (Pleno e Júnior

As decisões tomadas por gerentes de produção, no planejamento de suas políticas de capacidade, afetarão diversos aspectos de desempenho. A alternativa, que apresenta a seqüência correta das etapas de planejamento e controle da capacidade, é:

A)

Medir a demanda e a capacidade agregadas; escolher as políticas de capacidade mais adequadas para as circunstâncias; identificar as políticas alternativas de capacidade.

B)

Medir a demanda e a capacidade agregadas; identificar as políticas alternativas de capacidade; escolher as políticas de capacidade mais adequadas para as circunstâncias.

C)

Identificar as políticas alternativas de capacidade; medir a demanda e a capacidade agregadas; escolher as políticas de capacidade mais adequadas para as circunstâncias.

D)

Escolher as políticas de capacidade mais adequadas para as circunstâncias; medir a demanda e a capacidade agregadas; identificar as políticas alternativas de capacidade.

E)

Escolher as políticas de capacidade mais adequadas para as circunstâncias; identificar as políticas alternativas de capacidade; medir a demanda e a capacidade agregadas.

#Questão 7506 - Administração, Administração da Produção, FUNIVERSA, 2006, APEX Brasil, Analista

Arranjos Produtivos Locais (APLs) podem ser entendidos como:

A) união apenas de fornecedores de serviços.

B) união apenas de fornecedores de matérias-primas.

C) conglomerados ou clusters de empresas.

D) empresas de grande porte.

E) microempresas isoladas.

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