Questões sobre Administração da Produção

#Questão 3754 - Administração, Administração da Produção, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Técnico de Comercialização e Logística Júnior

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um conjunto de funções que, além de planejar e controlar, comanda e coordena a produção. O PCP pode ser decomposto em Planejamento, Programação e Controle. Por Planejamento, deve-se entender aquelas funções de longo alcance ou mais genéricas que alimentarão a Programação. Assim, o Planejamento se constitui na(o)

A) definição das quantidades a serem produzidas a cada período, das necessidades de materiais e dos prazos.

B) programação das atividades que serão realizadas ao longo do processo produtivo.

C) controle sobre os itens que comporão o processo produtivo, de forma integrada.

D) projeto do produto, definição do processo e das quantidades a serem produzidas.

E) controle sobre o processo e as quantidades a serem produzidas no prazo determinado.

#Questão 3757 - Administração, Administração da Produção, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Técnico de Comercialização e Logística Júnior

Dentre as diversas decisões da área de Compras de uma empresa com mais de uma unidade produtiva, podem ser destacados os trade-offs existentes entre manter muitos ou poucos fornecedores na base de fornecimento, ou, ainda, centralizar ou descentralizar o processo de compras. Sobre os trade-offs mencionados, analise as afirmativas a seguir.

I - Manter diversos fornecedores proporciona ganhos em negociação e facilita o fornecimento de longo prazo.

II - Manter um único fornecedor é uma boa alternativa para materiais de alto valor agregado e com criticidade de desempenho em qualidade.

III - A centralização do processo de compras proporciona vantagens na negociação de grandes quantidades e homogeneidade dos materiais adquiridos.

IV - A descentralização do processo de compras é recomendada quando as unidades produtivas são muito distantes entre si e o mix de produção é diferenciado.

Estão corretas as afirmativas

A) II e III, apenas.

B) III e IV, apenas.

C) I, II e III, apenas.

D) II, III e IV, apenas.

E) I, II, III e IV.

#Questão 3775 - Administração, Administração da Produção, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Técnico de Suprimento de Bens e Serviços Júnior

No que diz respeito ao Planejamento e Controle da Produção (PCP) em uma indústria manufatureira, considere as afirmativas a seguir.

I - O PCP tem como incumbência transformar informações recebidas sobre os estoques existentes, previsão de vendas, linha de produção e capacidade produtiva em ordens de fabricação.

II - O PCP tem o propósito de garantir que a produção ocorra eficazmente, utilizando em produtos e serviços os recursos produtivos que estejam disponíveis.

III - O PCP coordena e utiliza os recursos produtivos de maneira a atender da melhor maneira possível aos planos definidos nos níveis estratégico, tático e operacional da organização.

É verdadeiro o que se afirma em

A) I, apenas.

B) II, apenas.

C) I e II, apenas.

D) II e III, apenas.

E) I, II e III.

#Questão 7483 - Administração, Administração da Produção, FUNRIO, 2011, AFERJ/INVESTERIO/RJ, Administrador

As interações entre as funções de marketing, logística e produção, no âmbito de uma empresa, e essas mesmas interações no âmbito das empresas que operam ao longo do fluxo de produtos até o cliente final traduzem o conceito de:

A)

gestão logística de entrega;

B)

just in time;

C)

processamento do pedido logístico;

D)

gerenciamento de cadeia de suprimentos;

E)

gerenciamento dos relacionamentos com o consumidor.

#Questão 7537 - Administração, Administração da Produção, FUNRIO, 2011, AFERJ/INVESTERIO/RJ, Engenheiro

Segundo SLACK, o termo usado para definir atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção é:

A)

função produção;

B)

gerir produção;

C)

controle de operação;

D)

administração da produção;

E)

acompanhamento de operação.

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