Questões sobre Administração da Produção

#Questão 329714 - Administração, Administração da Produção, CESGRANRIO, 2014, FINEP, Analista

Uma empresa do setor metalúrgico, fornecedora de componentes para a indústria automobilística, decidiu estabelecer o método de gestão de produção Kaizen, visando a tornar a empresa mais eficiente e produtiva.

O método Kaizen tem como principal objetivo o(a)

A) estabelecimento de diretrizes estratégicas que viabilizem a produção em massa, possibilitando o ganho em escala.

B) gerenciamento de variações nos processos que causam defeitos, definidos como um desvio inaceitável da média.

C) produção da quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo no tempo desejado.

D) eliminação dos processos desnecessários e dos desperdícios, tanto de tempo quanto de itens de produção, no ambiente de trabalho, visando à melhoria dos processos.

E) garantia de que os processos atendam aos padrões estabelecidos, dentro de uma variabilidade preestabelecida.

#Questão 369668 - Administração, Administração da Produção, CESGRANRIO, 2014, EPE, Analista de Gestão Corporativa

O diretor de uma empresa utiliza o Método do Grau de Risco (MGR) para definir o estoque de segurança do principal produto da empresa, cujo consumo médio mensal é de 45.000 unidades. Os consultores estimam que a demanda pelo produto é crescente, e que o concorrente da empresa coloca mensalmente no mercado 20.000 unidades de um produto concorrente.

Considerando-se o grau de risco de 20%, o estoque de segurança dessa empresa é de quantas unidades?

A) 4.000

B) 5.000

C) 9.000

D) 18.000

E) 25.000

#Questão 557331 - Administração, Administração da Produção, CESGRANRIO, 2014, EPE, Analista de Gestão Corporativa

O poka-yoke pode ser entendido como uma ferramenta usada para eliminar inspeções fundamentais e para evitar procedimentos desnecessários, além de corrigir e prevenir o surgimento de falhas. O sistema poka-yoke apresenta seis formas possíveis de aplicação.

A forma utilizada para evitar o processamento ou o uso de uma máquina por conta da existência de uma falha potencial é denominada poka-yoke de

A) contato

B) controle

C) contagem

D) advertência

E) posicionamento

#Questão 1580 - Administração, Administração da Produção, IBEG, 2013, SANEAGO/GO, Administrador

O planejamento e o controle de capacidade possuem como objetivo a curto prazo a busca na definição da estratégia que irá ajustar a capacidade da operação produtiva à demanda requerida. Dentre as estratégias básicas de planejamento, a política de capacidade constante:

A)

Utiliza a prática de alterar os preços para reduzir a demanda nos momentos de pico.

B)

Mantém o ritmo de produção constante, estocando unidades que não são consumidas para serem usadas nos momentos de maior demanda.

C)

Implanta constantemente novos meios de produção e, com isso, atende às flutuações de demanda.

D)

Cria mecanismos para influenciar a demanda e, com isso, adaptá-la à capacidade produtiva existente.

E)

Procura reduzir os estoques a um nível mínimo seguindo os princípios da produção enxuta.

#Questão 1588 - Administração, Administração da Produção, IBEG, 2013, SANEAGO/GO, Administrador

Uma determinada empresa de serviços, com o objetivo de obter um fluxo de clientes mais eficiente, utiliza o arranjo físico por produto. Dentre as desvantagens do uso desse tipo de arranjo físico inclui-se o(a)

A)

Aumento da velocidade dos serviços e de produção.

B)

Nível alto de utilização dos equipamentos e colaboradores.

C)

Sistema com baixa flexibilidade em resposta a mudanças no volume de produção.

D)

Tempo de treinamento menor se comparado a outro tipo de arranjo físico.

E)

Execução de tarefas rotineiras pelo setor de contabilidade e de compras.

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