Questões sobre Abordagem Humanística da Administração

#Questão 6717 - Administração, Abordagem Humanística da Administração, CESPE / CEBRASPE, 2012, MCTI, Analista em Ciência

#Questão 6729 - Administração, Abordagem Humanística da Administração, FCC, 2012, MPE/AP, Técnico Ministerial

Paul Hersey e Kenneth Blanchard desenvolveram um modelo de liderança contingencial baseado no ciclo de vida, cuja proposta de estilo eficaz é baseada na maturidade dos subordinados de trabalho. O conceito de maturidade inclui duas dimensões: a de trabalho (capacidade) e a psicológica (disposição). Os estilos de liderança têm relação com o grau de maturidade dos subordinados. Cada estilo é caracterizado por palavras-chave. Para maturidade baixa dos subordinados a palavra-chave é

A)

Persuadir.

B)

Compartilhar.

C)

Delegar.

D)

Interagir.

E)

Determinar.

#Questão 6731 - Administração, Abordagem Humanística da Administração, CESGRANRIO, 2012, Liquigás Distribuidora SA, Profissional Júnior

Embora a teoria LPC (questionário do colega de quem menos gosto) de Fiedler seja a teoria contingencial de liderança mais amplamente pesquisada, outras teorias ajudaram a compreender as influências da situação na qual a liderança é exercida.

Entre elas, destaca-se a teoria da liderança situacional (TLS) de Hersey e Blanchard, afirmando que

A)

a liderança eficaz é uma função de três variáveis – o estilo do líder (L), a maturidade do liderado (l), o desempenho (D) – expressa através da seguinte fórmula: E = (L, l, D).

B)

a relação entre líder e membros reflete o grau em que um líder é aceito, o grau de confiança, credibilidade e respeito que os membros têm por seu líder, além de gerar reações emocionais positivas de seus subordinados.

C)

o estilo de liderança de uma pessoa é fixo, e sua eficácia depende tanto do grau de estruturação e formalização da tarefa quanto do grau de influência que um líder tem sobre as variáveis de poder.

D)

o líder deve apoiar-se mais no comportamento voltado para a tarefa e menos para o voltado ao relacionamento quando a prontidão de um dos membros do grupo cresce.

E)

o líder precisará, se os seguidores forem imaturos, dar instruções claras e específicas orientadas para tarefas, e, se eles forem muito maduros, o líder deverá aumentar a delegação.

#Questão 6733 - Administração, Abordagem Humanística da Administração, CESPE / CEBRASPE, 2012, INPI, Analista de Planejamento

#Questão 6734 - Administração, Abordagem Humanística da Administração, CESPE / CEBRASPE, 2012, INPI, Analista de Planejamento

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