Questões sobre Abordagem Humanística da Administração

avaliativo em vez de descritivo.

claro para assegurar comunicação precisa.

geral em vez de específico.

imposto em vez de solicitado.

inoportuno.

O perfil carismático de liderança concentra sua atenção no desempenho do funcionário ou grupo, enfatizando o cumprimento de prazos, a execução das metas e o processo decisório.

Segundo McGregor, a liderança não é apenas atributo da pessoa, mas um processo social complexo que envolve as motivações dos liderados, a tarefa, o líder e o contexto dentro do qual ocorre a relação entre essas variáveis.

A liderança de maneira geral corresponde ao uso da influência coercitiva para dirigir as atividades dos membros de um grupo e levá-los a realização de seus próprios objetivos.

O líder transacional se apoia nas necessidades de estima e autorrealização dos colaboradores, oferecendo uma série de recompensas de cunho emocional, como a própria realização da tarefa, e, por isso, a maioria dos seus liderados é do tipo fiel.

De acordo com o modelo de Blake e Mouton, o melhor estilo de liderança é o que se aproxima da possibilidade 5,5, ou aquele em que o comportamento do líder é o mais próximo possível do equilíbrio entre a necessidade de trabalho e a manutenção do moral das pessoas em nível satisfatório.

personalidade.

propriedade.

riqueza.

organização.

força.

necessidades humanas são o foco central da teoria dos dois fatores.

motivação é algo intrínseco, embora alguns estudiosos acreditem ser discutível essa posição.

motivação depende da necessidade financeira, considerada na teoria como necessidade básica.

auto-realização é uma necessidade que se liga à estima e à consideração para ser atenuada.

pagamento de salário é considerado fator motivacional.

A estrutura formal da empresa consiste no foco de análise do comportamento humano nas organizações.

A liderança informal, bem como suas implicações, não é um elemento que influencia o comportamento das pessoas no ambiente organizacional.

O homem é um ser condicionado ao sistema social e às demandas de ordem biológica.

Os papéis organizacionais não devem ser explícitos, a fim de não se acentuar as diferenças hierárquicas.

A organização é apenas a responsável por estruturar a empresa, não formando um sistema social.