Questões sobre Abordagem Humanística da Administração

#Questão 4933 - Administração, Abordagem Humanística da Administração, BIO RIO, 2014, CEPEL, Profissional Nível Médio

Nas bases históricas da Administração estão a Escola Tradicionalista e a Escola Behaviorista, também denominada do comportamento humano ou das relações humanas. Como características dessas Escolas, respectivamente, podemos citar:

A) liderança por meio da autoridade e trabalho informal.

B) incentivos financeiros e incentivos sociais ou financeiros.

C) autoridade de cima para baixo e autoridade de baixo para cima.

D) planejamento esporádico e controle como atividade permanente.

E) trabalho como meio de subsistência e de afirmação social e trabalho informal.

#Questão 5270 - Administração, Abordagem Humanística da Administração, FUNCERN, 2014, IFRN, Tecnólogo

Produzir é administrar recursos e potencialidades, visando à obtenção de bens ou serviços. Sob esse aspecto, para que uma atividade de produção cultural tenha êxito é necessário

A) compreender todas as etapas da produção, realizando o planejamento das ações programadas em sequência lógica e racional.

B) conduzir alguns aspectos legais de maneira casual, já que o setor cultural é caracterizado pela informalidade.

C) atrair sempre grandes públicos, visando atingir a máxima eficiência ao menor custo possível.

D) focar mais na parte administrativa e gerencial e lidar menos com questões de cunho artístico.

#Questão 5479 - Administração, Abordagem Humanística da Administração, IESES, 2014, IFSC/SC, Pedagogo

Um líder desempenha um papel fundamental, tanto na construção quanto no desenvolvimento das equipes de trabalho. Assim, na condição de liderança, o gestor deve:

A) Se colocar como o dono da verdade.

B) Saber impor-se pela autoridade.

C) Saber aceitar e promover mudanças.

D) Deter todas as informações e assumir todas as decisões.

#Questão 5146 - Administração, Abordagem Humanística da Administração, FGV, 2014, COMPESA/PE, Analista de Gestão

Os comportamentalistas enfatizaram a importância do indivíduo para a organização. Dessa forma, procuraram investigar variáveis específicas ligadas ao comportamento dos indivíduos, como decisão, motivação e conflito.

Relacione os autores às suas contribuições para essa teoria organizacional:

1. Chester Barnard

2. Abraham Maslow

3. Frederick Herzberg

4. Douglas McGregor

5. David McClelland

( ) Estudos sobre a motivação humana no trabalho.

( ) Estudo dos executivos no desempenho organizacional e introdução da reflexão ética no comportamento das organizações.

( ) Seus conceitos de necessidade de realização e de poder ainda são úteis na operação organizacional.

( ) A distinção entre fatores higiênicos e motivacionais contribuiu para um melhor entendimento do comportamento humano no trabalho.

( ) Seus conceitos referentes à Teoria X, Teoria Y e Profecia autorealizável são marcos referenciais na Teoria Geral da Administração.

Assinale a opção que indica a sequência correta, de cima para baixo.

A) 2 – 1 – 5 – 3 – 4

B) 2 – 1 – 5 – 4 – 3

C) 2 – 1 – 3 – 4 – 5

D) 2 – 5 – 1 – 3 – 4

E) 2 – 5 – 4 – 3 – 1

#Questão 5263 - Administração, Abordagem Humanística da Administração, FGV, 2014, COMPESA/PE, Analista de Gestão de Pessoas com Habilitação em Administração

As reuniões constituem um importante meio de comunicação organizacional e sua condução faz parte do dia a dia do administrador.

As ações que o administrador deve adotar para que uma reunião tenha êxito estão relacionadas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.

A) Estimular o confronto entre os participantes.

B) Obter todos os dados necessários.

C) Submeter uma agenda prévia aos participantes.

D) Proporcionar retroação e relacionar o apoio de todos os membros.

E) Incentivar as interações entre os participantes.

Questões sobre Abordagem Humanística da Administração

Pesquise questões de concurso nos filtros abaixo