Questões sobre Abordagem Comportamental da Administração

#Questão 3499 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, ACAFE, 2009, MPE/SC, Analista do Ministério Público

O Modelo dos Cinco Fatores de Personalidade (Big Five) é uma construção teórica que descreve a personalidade humana com base em cinco dimensões. Uma dessas dimensões diz respeito ao grau em que uma pessoa é calma, entusiasta e segura (positivo) ou tensa, nervosa e insegura (negativo).

O fator de personalidade descrito é:

A) extroversão.

B) estabilidade emocional.

C) agradabilidade.

D) senso de responsabilidade.

E) abertura para experiências.

#Questão 6410 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, CESPE / CEBRASPE, 2009, Ministério da Saúde, Administrador

#Questão 6450 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, CESPE / CEBRASPE, 2009, TCE/TO, Assistente de Controle Externo

Os gestores de determinado órgão público autorizaram a utilização da impressora para reprodução de trabalhos particulares, desde que não sejam utilizados os materiais de expediente do órgão. Essa determinação pode ser considerada como

A)

um objetivo estratégico organizacional.

B)

uma estratégia departamental.

C)

um programa da organização.

D)

uma política organizacional.

E)

uma meta a ser alcançada.

#Questão 6451 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, CESPE / CEBRASPE, 2009, TCE/TO, Assistente de Controle Externo

Considerando a figura acima, que apresenta organograma hipotético de uma fundação de apoio à pesquisa (FAP), assinale a opção correta.

A)

As linhas contínuas indicam o trabalho desempenhado em cada unidade.

B)

O responsável pela gerência de controle de material e patrimônio exerce um cargo cuja tipicidade é caracteristicamente um papel organizacional do tipo limítrofe, ou fim.

C)

A procuradoria jurídica exerce o papel de administrador de linha.

D)

A gerência de contabilidade e finanças integra o nível operacional da organização.

E)

Por se tratar de uma FAP, os cargos subordinados à diretoria técnico-científica são caracteristicamente tipificados por papel organizacional limítrofe, ou seja, atividade-fim.

#Questão 6455 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, FCC, 2009, TCE/GO, Analista de Controle Externo

Para a abordagem do Desenvolvimento Organizacional (DO), o que explica a cristalização da estrutura burocrática na organização tradicional é

A)

a centralização do processo de decisão com a fragmentação da execução.

B)

o excesso de níveis hierárquicos e a pouca integração sistêmica entre a Direção e o RH.

C)

a falta de sensibilidade dos gerentes nas organizações burocráticas para as iniciativas dos subordinados.

D)

a ênfase excessiva na solução de conflitos por meio de repressão, arbitragem e/ou hostilidade.

E)

a tomada de decisões descentralizada e o amplo compartilhamento de responsabilidade e de controle.

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