Questões de Administração do ano 2018

#Questão 720666 - Administração, Produto, CESGRANRIO, 2018, Petrobras, Engenheiro de Produção Júnior

Em Projetos de Desenvolvimento de Produto (PDPs) existem arranjos organizacionais que se mostram mais adequados que outros, dependendo da natureza do projeto. Há quatro arranjos organizacionais que podem ser utilizados nesses projetos: estrutura funcional, estrutura peso leve, estrutura peso pesado e equipes autônomas.

Os arranjos organizacionais baseados em equipes peso pesado são mais indicados quando houver

A) baixa interdependência entre as atividades previstas no projeto

B) ciclos de vida mais longos de um mercado previsível

C) concorrência fortemente baseada em custos

D) poucos recursos alocados ao projeto

E) exigência de novas competências não desenvolvidas na organização

#Questão 720667 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2018, Petrobras, Engenheiro de Produção Júnior

Em um planejamento estratégico de longo prazo, é fundamental que a empresa avalie a lucratividade média do setor em que atua, conhecendo, assim, a atratividade que o ambiente lhe proporciona.

O quadro conceitual correto com o qual a empresa poderá fazer tal avaliação denomina-se

A) Cinco Forças

B) Análise SWOT

C) Análise de Recursos

D) Cadeia de Valor

E) Mapa Estratégico

#Questão 720668 - Administração, Administração de Estoques, CESGRANRIO, 2018, Petrobras, Engenheiro de Produção Júnior

Utilizando-se as técnicas de Planejamento e Controle da Produção e admitindo-se que as tarefas estejam ordenadas segundo o critério de sequenciamento “primeiro a entrar, primeiro a sair” (PEPS), o tempo total de processo e o tempo médio de processo, em dias, são, respectivamente,

A) 11 e 2,2

B) 15 e 3,0

C) 18 e 3,6

D) 30 e 6,0

E) 86 e 17,2

#Questão 720669 - Administração, Administração de Estoques, CESGRANRIO, 2018, Petrobras, Engenheiro de Produção Júnior

Ao alterar o critério de sequenciamento para o de “menor tempo de operação”, verifica-se que, em relação ao critério PEPS, o tempo total de processo e o tempo médio de processo

A) permanecem iguais

B) aumentam

C) diminuem

D) aumenta e diminui, respectivamente

E) diminui e aumenta, respectivamente.

#Questão 720671 - Administração, Administração da Qualidade, CESGRANRIO, 2018, Petrobras, Engenheiro de Produção Júnior

A Fundação Prêmio Nacional da Qualidade desenvolveu, inspirada no Prêmio Malcolm Baldrige americano, um Modelo de Excelência em Gestão (MEG) que vem sendo amplamente utilizado como base para avaliação do Sistema de Gestão da Qualidade de empresas brasileiras.

O MEG consiste, pois, em um modelo que define um(a)

A) plano de ação objetivo e orientado para alcançar os objetivos estratégicos definidos pela alta gestão.

B) método para identificar problemas e eliminar falhas e desperdícios em toda a organização.

C) conjunto de objetivos organizados em diferentes perspectivas estratégicas.

D) referencial para gestão da organização, com base em melhores práticas de gestão.

E) prescrição das melhores práticas de gestão a serem adotas pelas empresas.

Questões de Administração do ano 2018

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