Questões de Administração do ano 2018

#Questão 720649 - Administração, Decisão em Administração/Processo Decisório, CESGRANRIO, 2018, Petrobras, Administrador (Júnior)

Quando o administrador da empresa comparou o processo decisório de dois de seus subordinados, percebeu que X é mais lento para processar as informações, quase sempre demorando mais tempo para decidir do que Y, e que sua escolha final nem sempre é a melhor. Além disso, quando existe uma óbvia dimensão de risco associada à sua decisão, X sempre prefere assumir o risco.

Dos diferentes estilos de tomada de decisões de X e Y conclui-se que enquanto Y tem estilo

A) diretivo, com alta tolerância à ambiguidade e busca a racionalidade, X tem um estilo analítico com pouca tolerância à ambiguidade.

B) conceitual, que considera um grande número de alternativas possíveis para o problema e dados de várias fontes, X tem um estilo comportamental focado no longo prazo e no uso de dados confiáveis.

C) analítico, que o leva ao desejo de mais informações e à consideração de número maior de alternativas, X tem um estilo conceitual com alta tolerância à ambiguidade e uma visão ampla dos fatos.

D) comportamental e gosta de conversar com as pessoas uma por uma para compreender seus sentimentos sobre o problema, X tem um estilo conceitual, preferindo soluções claras e eficientes, embasadas em regras e procedimentos.

E) utilitarista e toma decisões embasado em regras justas e imparciais, de maneira que exista uma distribuição equitativa de custos e de benefícios, X tem um estilo deontológico e toma decisões visando ao bem-estar da maioria.

#Questão 720650 - Administração, Comportamento Organizacional, CESGRANRIO, 2018, Petrobras, Administrador (Júnior)

Em uma companhia, uma equipe criticou a decisão do administrador de promover um subordinado, alegando que deveria ter sido utilizada uma abordagem racional e lógica.

O administrador se defende argumentando que utilizou uma abordagem comportamental para a tomada de decisão baseada na

A) racionalidade limitada, subotimização e heurística

B) escalada do comprometimento, intuição e criatividade

C) percepção seletiva, estereotipagem e projeção

D) ancoragem, confirmação e disponibilidade

E) aleatoriedade, excesso de confiança e compreensão tardia

#Questão 720651 - Administração, Gestão de Pessoas, CESGRANRIO, 2018, Petrobras Transporte S.A (TRANSPETRO) (2ª edição), Administrador (Júnior)

O brand equity de uma organização como a Transpetro se refere ao

A) compromisso intangível da direção com os stakeholders.

B) segmento de mercado em que sua marca se destaca.

C) valor agregado pela marca a seus bens e serviços.

D) comportamento ético de seus colaboradores.

E) custo de logística e distribuição dos produtos.

#Questão 720652 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESGRANRIO, 2018, Petrobras, Analista de Sistemas Júnior

Um tipo de indicador de desempenho de processo são os indicadores direcionadores, que permitem alterar o curso para o alcance dos resultados previstos por meio do monitoramento

A) da qualidade

B) das causas

C) do tempo

D) dos custos

E) dos efeitos

#Questão 720654 - Administração, Administração da Produção, CESGRANRIO, 2018, Petrobras, Contador (Júnior)

S. identificou que, em sua empresa, alguns produtos são fabricados ou montados em lotes antes da demanda, e posicionados na cadeia de suprimentos como “estoque de segurança”.

O sistema de produção adotado nesse caso é o

A) Sistema de rotatividade de estoque

B) Sistema cross docking

C) Sistema empurrado

D) Sistema puxado

E) Sistema WMS

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