Questões de Administração do ano 2018

#Questão 723302 - Administração, Planejamento, FGV, 2018, Companhia Pernambucana de Saneamento - PE (COMPESA/PE), Analista de Gestão

A análise SWOT é um instrumento bastante utilizado pelas organizações para verificar sua posição estratégica no setor e auxiliá-la na decisão sobre os próximos passos que devem ser tomados. Em relação à análise SWOT, assinale a afirmativa correta.

A) A carência de funcionários em um órgão público pode ser considerada uma ameaça.

B) O aumento do valor do barril de petróleo pode ser visto como uma força de uma estatal petrolífera.

C) A possibilidade de criação de novos tributos de exportação pode ser considerada uma ameaça para um frigorífico que vende prioritariamente para o Oriente Médio.

D) O alto número de patentes de uma empresa de tecnologia é um exemplo de oportunidade.

E) o surgimento da rede 5G é uma fraqueza das operadoras de telefonia móvel.

#Questão 723303 - Administração, Planejamento, FGV, 2018, Companhia Pernambucana de Saneamento - PE (COMPESA/PE), Analista de Gestão

O planejamento estratégico é um processo gerencial responsável pela formulação de metas e objetivos de uma organização e as ações necessárias para alcançá-los, considerando um panorama de longo prazo. Assinale a opção que indica a ação que está relacionada ao processo de planejamento estratégico.

A) A demissão de um funcionário.

B) A análise de desempenho de um projeto.

C) A concepção da visão da organização.

D) A contratação de uma equipe de colaboradores.

E) A aquisição de um equipamento específico.

#Questão 723304 - Administração, Planejamento, FCC, 2018, Tribunal Regional do Trabalho / 2ª Região (TRT 2ª), Analista Judiciário

As metodologias consagradas para implementação de planejamento estratégico no âmbito das organizações públicas e privadas contemplam, como etapa relevante, o denominado diagnóstico institucional, muitas vezes utilizando como ferramenta a Matriz Swot, que procura identificar

A) os projetos estratégicos da organização e as competências existentes para realizá-los, encadeados em uma representação gráfica na forma de fluxograma.

B) os processos de trabalho necessários para a consecução dos resultados almejados em função dos valores institucionais identificados no mapeamento correspondente.

C) a visão de futuro da organização, correspondente à sua essência e razão de ser, e que faz parte do quadro de indicadores estabelecido nesta etapa.

D) as ações de longo prazo, correspondentes à missão da organização, e as de curto prazo, representativas dos cenários identificados.

E) internamente, as forças e fraquezas da organização e, externamente, os desafios e oportunidades existentes no cenário em que se insere.

#Questão 723305 - Administração, Planejamento, FCC, 2018, Tribunal Regional do Trabalho / 2ª Região (TRT 2ª), Analista Judiciário

O planejamento estratégico de gestão de pessoas refere-se à maneira como a função de Gestão de Pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente,

A) estimular e cocriar a cultura organizacional.

B) favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.

C) contribuir e participar de temas voltados para a perenidade da empresa.

D) favorecer e estimular a prática dos processos de qualidade.

E) incentivar e contribuir para ampliar a participação dos clientes no processo produtivo.

#Questão 723314 - Administração, Planejamento, COMPERVE, 2018, Secretaria de Estado da Administração e dos Recursos Humanos - RN (SEARH/RN), Assistente Técnico em Saúde

O planejamento é a função administrativa que define os objetivos e decide sobre recursos e tarefas necessários para alcançar esses objetivos adequadamente. Como principal decorrência do planejamento, os planos servem como guia e balizamento para a realização dos objetivos organizacionais. Nesse contexto, o plano tático

A) corresponde ao mapeamento ambiental e à avaliação das forças e das limitações da organização.

B) traduz e interpreta as decisões estratégicas em planos concretos em níveis departamentais.

C) envolve toda a organização, sendo direcionado a longo prazo, e focaliza o futuro e a ação global.

D) compreende cada tarefa/atividade, sendo direcionado a curto prazo, e focaliza o presente e a ação específica.

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