Questões de Administração do ano 2017

#Questão 663887 - Administração, Liderança, FGV, 2017, Prefeitura de Salvador - BA, Técnico de Nível Superior II

#Questão 663893 - Administração, Liderança, NC / UFPR, 2017, ITAIPU Binacional, Profissional de Nível Universitário Jr

O entendimento sobre o processo de liderança passa pela discussão sobre os contextos em que ela se aplica, as características dos líderes, dos liderados e da tarefa e sobre os estilos de liderança propriamente ditos. A respeito do fenômeno da liderança nas organizações, assinale a alternativa correta.

A) O estilo de liderança transacional é aquele que oferece recompensa ou ameaça, especialmente às necessidades básicas dos seguidores.

B) Liderança e autoridade formal são sinônimos quando tratamos dos relacionamentos hierárquicos da organização.

C) O seguidor obedece à lei incorporada na figura do líder.

D) A liderança orientada para as pessoas focaliza o trabalho do subordinado e enfatiza o cumprimento de prazos, metas e padrões de qualidade.

E) Os estudos sobre traços de personalidade focalizam a possibilidade de desenvolvimento de habilidades para liderança.

#Questão 663894 - Administração, Liderança, NC / UFPR, 2017, ITAIPU Binacional, Profissional de Nível Universitário Jr

#Questão 663895 - Administração, Liderança, Banca não informada, 2017, CREFITO 1ª Região/PE, Fiscal Fisioterapeuta

Segundo as teorias situacionais de liderança para escolher o padrão de liderança a adotar em relação aos subordinados, o administrador deve considerar e avaliar três forças que agem simultaneamente: forças na situação, forças no gerente e forças nos subordinados.

Em relação a essas forças, escolha a opção correta:

A) Forças nos subordinados: competências pessoais, necessidade de autonomia, desejo de assumir responsabilidade, sua compreensão do problema e desejo de participar das decisões.

B) Forças nos subordinados: competências pessoais, necessidade de autonomia, desejo de assumir responsabilidade, suas inclinações sobre como liderar, sua compreensão do problema e cultura organizacional.

C) Forças no gerente: valores pessoais do gerente, suas convicções pessoais, competência do gerente, cultura organizacional, confiança nos subordinados, suas inclinações sobre como liderar, tolerância para ambiguidade e problema a ser resolvido.

D) Forças no gerente: valores pessoais do gerente, suas convicções pessoais, competência do gerente, necessidade de autonomia, suas inclinações sobre como liderar, tolerância para ambiguidade e problema a ser resolvido e desejo de participar das decisões.

E) Forças no gerente: competências pessoais, necessidade de autonomia, desejo de assumir responsabilidade, sua compreensão do problema e cultura organizacional.

#Questão 663896 - Administração, Liderança, Banca não informada, 2017, CREFITO 1ª Região/PE, Fiscal Fisioterapeuta

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