Questões de Administração do ano 2015

#Questão 2399 - Administração, Geral, FCC, 2015, TRT 3ª, Analista Judiciário

Para entender a Cultura da Gestão de Pessoas é necessário conhecer e compreender a Cultura da Organização em que está inserida essa gestão.

A tabela abaixo apresenta a tipologia de cultura corporativa e sua relação com as normas e procedimentos, segundo Charles B. Handy:

Está correta a correlação entre as colunas o que consta APENAS em

A) I-2 - II-3 - III-1 - IV-4.

B) I-4 - II-1 - III-3 - IV-2.

C) I-1 - II-3 - III-4 - IV-2.

D) I-3 - II-4 - III-2 - IV-1.

E) I-3 - II-1 - III-2 - IV-4.

#Questão 2400 - Administração, Geral, FCC, 2015, TRT 3ª, Analista Judiciário

O gestor de pessoas sugeriu a utilização do Método de Escalas Gráficas para a Avaliação de Desempenho dos servidores da Secretaria de Material e Logística do Tribunal Regional do Trabalho – 3a Região. Embora este método seja simples e difundido, ele possui algumas desvantagens.

São desvantagens deste método de Avaliação de Desempenho, EXCETO:

A) Gerar rotinização e extremismo nos resultados da avaliação.

B) Permitir poucas alternativas ao avaliador, e nem sempre se ajustar às características do avaliado.

C) Facilitar estereótipos e avaliações imediatistas.

D) Provocar distorções em função das tendências pessoais do avaliador.

E) Possuir elevado custo operacional, principalmente pela atuação de um especialista ou consultor em avaliação.

#Questão 2401 - Administração, Geral, FCC, 2015, TRT 3ª, Analista Judiciário

A Secretaria de Gestão Estratégica em parceria com a Secretaria de Pessoal, do TRT-3a Região, estabeleceram indicadores de desempenho de pessoal para avaliar os servidores de todas as secretarias da repartição, com o objetivo de alcançar as metas de excelência estabelecidas no Planejamento Estratégico 2015-2020. Foram utilizados diversos tipos de indicadores, dentre eles os de benchmarking. São indicadores de benchmarking:

A) Absenteísmo e acidentes de trabalho.

B) Atração e retenção de pessoas.

C) Turnover e manutenção de pessoas.

D) Rentabilidade humana e produtividade.

E) Promoções por cargo e tempo de serviço.

#Questão 2402 - Administração, Geral, FCC, 2015, TRT 3ª, Analista Judiciário

Dificilmente o processo de comunicação ocorre sem problemas. Entre a mensagem “tal como é enviada” e a mensagem “tal como é recebida”, existem barreiras que fazem com que a mensagem enviada e a recebida sejam diferentes entre si. O sistema cognitivo é considerado uma barreira à comunicação. São elementos cognitivos:

A) omissão e sobrecarga.

B) consonância e dissonância.

C) transmissor e receptor.

D) codificador e decodificador.

E) ruído e falsa percepção.

#Questão 2403 - Administração, Geral, FCC, 2015, TRT 3ª, Analista Judiciário

Antes de implantar o Sistema de Remuneração Flexível, o gerente de uma repartição analisou, junto à sua equipe da Secretaria de Pessoas, as vantagens e as desvantagens deste sistema. Considera-se uma DESVANTAGEM:

A) Comprometer o espírito empreendedor, uma vez que os salários variam dentro de um mesmo cargo.

B) Funcionar, apenas, como fator higiênico, negligenciando outras necessidades do funcionário.

C) Quebrar a isonomia dos ganhos dentro da organização.

D) Não produzir impacto sobre custos fixos da organização.

E) Não permitir uma autoavaliação, pois funciona como retroação.

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