Questões de Administração do ano 2015

#Questão 664079 - Administração, Gestão da Mudança, CESPE / CEBRASPE, 2015, STJ, Analista Judiciário

#Questão 664093 - Administração, Gerenciamento de Recursos Humanos, FGV, 2015, PGE/RO, Analista de Procuradoria

A empresa Zeta compra de um fornecedor peças para manutenção de maquinário por R$15,00 a unidade. A empresa estima que o consumo anual dessas peças será de 4000 unidades para o ano de 2016. O custo para fazer o pedido ao fornecedor é de R$10,00 e o custo de posse do estoque é de R$2,00 por unidade ao ano. Nessas condições, o lote econômico de compra das peças de manutenção é de:

A) 200 unidades;

B) 220 unidades;

C) 250 unidades;

D) 400 unidades;

E) 420 unidades.

#Questão 664094 - Administração, Gerenciamento de Recursos Humanos, FGV, 2015, PGE/RO, Analista de Procuradoria

Uma empresa vem enfrentando alta rotatividade de pessoal, necessidades crescentes de treinamento, desempenho inadequado dos produtos e descontrole de gastos nos níveis gerenciais. Em uma reunião, a alta direção da empresa reconheceu a necessidade de serem implantados controles preventivos, como forma de evitar que esses problemas se repitam. São controles preventivos adequados à situação descrita:

A) avaliação de desempenho; controle estatístico de processos; regras de nível de alçada;

B) testes de seleção de recursos humanos; inspeção de matérias-primas; regras de nível de alçada;

C) incentivos e bônus; controle estatístico de processos; demonstrativos financeiros;

D) testes de seleção de recursos humanos; inspeção de matérias-primas; demonstrativos financeiros;

E) avaliação de desempenho; controle de qualidade dos produtos; controle orçamentário.

#Questão 664095 - Administração, Gerenciamento de Recursos Humanos, FGV, 2015, PGE/RO, Analista de Procuradoria

Uma empresa farmacêutica acaba de realizar um amplo processo de recrutamento externo. O gerente de RH gostaria de avaliar os resultados do processo de recrutamento, utilizando medidas orientadas para o método de recrutamento.

Seriam indicadores adequados para tal:

A) número de candidatos qualificados apresentados; tempo para gerar candidatos; custo por candidato;

B) número de entrevistas realizadas; número de cargos preenchidos; despesas totais de recrutamento;

C) índice de adequação do candidato à vaga; índice de satisfação dos funcionários; custo por entrevista;

D) despesas diretas de recrutamento; número de cargos preenchidos dentro do tempo previsto; qualidade das entrevistas;

E) despesas do pessoal de RH dedicado ao recrutamento; despesas do pessoal de linha dedicado ao recrutamento; percentual dos candidatos recomendados que são admitidos.

#Questão 664096 - Administração, Gerenciamento de Recursos Humanos, FGV, 2015, TCM/SP, Agente de Fiscalização

A diretora de RH de uma instituição de ensino e pesquisa vai formular as estratégias de treinamento e desenvolvimento da instituição para o ano de 2016 e 2017. Tendo em vista o alto custo do treinamento e desenvolvimento dos profissionais da instituição, especialmente dos professores e dos pesquisadores, a diretora quer fazer um levantamento amplo das necessidades de treinamento, considerando os níveis de análise organizacional, dos recursos humanos e da estrutura de cargos, apoiada em vários indicadores.

São indicadores de necessidades de treinamento:

A) implantação de remuneração variável, alta rotatividade, baixa produtividade;

B) análise de cargos, avaliação de desempenho, revisão do plano de carreiras;

C) aumentos salariais, adoção de novas tecnologias de trabalho, melhoria da infraestrutura de trabalho;

D) aumento do número de funcionários, revisão de layout, mudança da estrutura salarial;

E) redução do número de empregados, mudanças nos programas de trabalho, comunicação deficiente.

Questões de Administração do ano 2015

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