Questões de Administração do ano 2013

#Questão 2415 - Administração, Comportamento Organizacional, FCC, 2013, TRT 5ª, Analista Judiciário

#Questão 2416 - Administração, O comportamento organizacional, FCC, 2013, TRT 5ª, Analista Judiciário

#Questão 2417 - Administração, Administração de Estoques, FCC, 2013, TRT 5ª, Analista Judiciário

O responsável pela área de armazenagem precisa rever o método de avaliação de estoques para reduzir os custos. Se ele usar o método

I. UEPS, o custo dos itens que saírem do estoque será repercutido no custo dos itens comprados recentemente, permitindo reduzir os lucros.

II. PEPS, o custo dos itens que saírem do estoque impactará nos custos de armazenagem, pois serão comparados aos custos mais antigos.

III. CUSTO PADRÃO, o custo dos itens que saírem do estoque estará previsto no planejamento orçamentário e será um “custo ideal” a ser perseguido.

Está correto o que se afirma em

A) I, apenas.

B) I e II, apenas.

C) I, II e III.

D) II e III, apenas.

E) III, apenas.

#Questão 2418 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, FCC, 2013, TRT 5ª, Analista Judiciário

Consiste em emitir um pedido de compras, com qualidade igual ao Lote Econômico (ou outro, a critério do administrador de materiais), sempre que o nível de estoques atingir o ponto de pedido. Essa definição refere-se ao modelo denominado

A) Sistema de duas gavetas.

B) Reposição Periódica.

C) Sistemas híbridos de estoque.

D) Lote econômico com desconto.

E) Reposição Contínua.

#Questão 2491 - Administração, Novas Abordagens da Administração, FCC, 2013, TRT 15ª, Analista Judiciário

Segundo os idealizadores do Balanced Scorecard − BSC, Norton e Kaplan, as empresas têm utilizado essa metodologia para “alinhar os objetivos individuais e da unidade com a estratégia adotada pela empresa; vincular os objetivos estratégicos com as metas de longo prazo e com os orçamentos anuais; e revisar periodicamente a estratégia, focando o aprendizado e a melhoria desta”. O BSC prioriza o equilíbrio organizacional a partir de quatro perspectivas, entre as quais NÃO se insere a perspectiva

A) dos clientes: analisa como a organização é vista pelo cliente e como ela pode atendê-lo da melhor maneira possível.

B) dos processos internos: refere-se aos processos de negócios em que a organização precisa ter excelência.

C) do aprendizado e crescimento: analisa a capacidade da organização para melhorar continuamente e se preparar para obter sucesso no futuro.

D) financeira: as medidas financeiras demonstram as consequências econômicas das ações consumadas.

E) da mudança: corresponde ao mapa estratégico do BSC, decorrente do feedback institucional recebido.

Questões de Administração do ano 2013

Pesquise questões de concurso nos filtros abaixo