Questões de Administração do ano 2011

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Listagem de Questões de Administração do ano 2011

#Questão 7395 - Administração, Administração Contábil, CESPE / CEBRASPE, 2011, EBC, Analista de Empresa de Comunicação Pública

Em princípio, qualquer decisão que envolva desembolso que vise aumento das receitas no futuro é uma decisão de investimentos.

O valor de um investimento feito pela empresa depende do momento em que ocorrem os fluxos de caixa, sendo uma das premissas mais importantes em finanças a de que os indivíduos preferem postergar o recebimento dos fluxos de caixa, preferência temporal que desempenha papel importante na formação de preços de ações e obrigações.

#Questão 7396 - Administração, Administração Contábil, CESPE / CEBRASPE, 2011, EBC, Analista de Empresa de Comunicação Pública

Em princípio, qualquer decisão que envolva desembolso que vise aumento das receitas no futuro é uma decisão de investimentos.

O capital circulante líquido (CCL) deve refletir a liquidez das empresas, com base na relação risco-retorno: quanto maior o CCL de uma empresa, menores serão sua liquidez e sua rentabilidade.

#Questão 7397 - Administração, Administração Contábil, CESPE / CEBRASPE, 2011, EBC, Analista de Empresa de Comunicação Pública

Em princípio, qualquer decisão que envolva desembolso que vise aumento das receitas no futuro é uma decisão de investimentos.

A tarefa mais importante de um administrador financeiro é criar valor nas atividades de investimento, financiamento e gestão da liquidez da empresa.

#Questão 7398 - Administração, Administração Contábil, CESPE / CEBRASPE, 2011, EBC, Analista de Empresa de Comunicação Pública

Em princípio, qualquer decisão que envolva desembolso que vise aumento das receitas no futuro é uma decisão de investimentos.

Se, para captar recursos, uma empresa vender seus títulos de dívida e suas ações a investidores no mercado financeiro, haverá fluxos de caixa dessa empresa para os mercados financeiros.

O ENUNCIADO A SEGUIR DIZ RESPEITO ÀS QUESTÕES 33, 34 E 35.

Um administrador do departamento de Gestão de Materiais da empresa Produção e Cia está realizando um estudo simplificado para fazer uma estimativa sobre o quanto pedir de um produto utilizado no processo da empresa. A demanda do último ano foi de 30.000 unidades. A empresa fornecedora entrega lotes de 150 unidades apenas. Os custos envolvidos são:

 Custo de capital empatado: R$ 1,8 por item por mês;

 Custo de armazenagem: R$ 2 por item por mês;

 Custo de colocação do pedido: R$ 20 por pedido;

 Custos de desconto no preço: R$ 1,6 por pedido;

 Custo do risco de obsolescência: R$ 1,4 por item por mês.

Calcule o custo de manutenção do enunciado acima.

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