Questões de Administração do ano 2010

#Questão 9345 - Administração, Administração de Projetos, CESGRANRIO, 2010, IBGE, Analista

Considere a rede de projeto da figura abaixo e a tabela para responder às questões de nos 41 e 42.

Quantos são os caminhos críticos e quais atividades fazem parte desses caminhos?

A)

1; A / E

B)

1; B / G

C)

1; B / D / E

D)

2; A / E, e B / G

E)

2; A / E, e B / D / E

#Questão 9346 - Administração, Administração de Projetos, CESGRANRIO, 2010, IBGE, Analista

Considere a rede de projeto da figura abaixo e a tabela para responder às questões de nos 41 e 42.

Dentre as atividade listadas, a(s) que apresenta(m) a maior Folga Total (FT) no projeto e seu(s) respectivo(s) valor(es) de FT, em dias úteis, é(são)

A)

B; 3

B)

C; 8

C)

D, 5

D)

C e F; 9

E)

D e G; 8

#Questão 9381 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, FCC, 2010, DNOCS , Administrador

Os estoques precisam ser gerenciados e monitorados em termos de valor e necessidade. O ordenamento dos itens em estoque, de acordo com o seu valor durante determinado período, é uma característica da ferramenta de gestão de materiais denominada

A)

prazo de renovação.

B)

curva ABC ou Curva de Pareto.

C)

prazo de abastecimento.

D) MRP-Manufacturing Resources Planning.

E)

sistema de revisão periódica.

#Questão 9430 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, CESPE / CEBRASPE, 2010, MPU, Analista Administrativo

#Questão 9454 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, CESPE / CEBRASPE, 2010, TRE MT, Analista Judiciário

O setor de aquisição de material de determinada organização está crescendo rapidamente em termos de volume de trabalho, todavia sem o proporcional incremento de pessoal; pelo contrário, ocorreu uma diminuição do número de seus empregados, acompanhada de sensível modernização no equipamento utilizado. O contexto vigente também é caracterizado por diversas reclamações quanto a erros frequentes e pouca cooperação do pessoal que trabalha no setor.

Na situação hipotética acima,

A)

a baixa produtividade é um indicador a priori da necessidade de capacitação.

B)

a redução do número de servidores é um indicador a posteriori da necessidade de capacitação.

C)

os erros frequentes são um indicador a priori da necessidade de capacitação.

D)

a não modernização do equipamento e o aumento do número de servidores seriam indicadores a priori da necessidade de capacitação.

E)

a pouca cooperação dos servidores é um indicador a posteriori da necessidade de capacitação.

Questões de Administração do ano 2010

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