Questões de Administração do ano 2010

#Questão 15607 - Administração, Gerenciamento do Tempo, CESPE / CEBRASPE, 2010, CNPq, Analista em Ciência e Tecnologia Júnior (Língua Inglesa)

#Questão 15608 - Administração, Gerenciamento do Tempo, CESPE / CEBRASPE, 2010, INCA, Analista em Ciência Júnior

#Questão 15609 - Administração, Gerenciamento do Tempo, CESPE / CEBRASPE, 2010, INCA, Analista em Ciência Júnior

Acerca da gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.

Considere que o analista de sistemas responsável pela implementação de uma importante rotina do projeto de sistema que está sendo desenvolvido por sua equipe, acredite que, se tudo correr bem, em 30 horas a rotina esteja pronta, porém, o mais provável é que sejam gastas 45 horas para tanto. Considere, ainda, que, caso ocorra algum problema, possam ser gastas até 150 horas. Com base nessas informações, é correto afirmar que a estimativa PERT para essa atividade é de 60 horas.

C) Certo

E) Errado

#Questão 15634 - Administração, Gestão da Mudança, FCC, 2010, TRT 22ª, Analista Judiciário

Considerando-se os modelos de gestão na Administração Pública e na Administração Privada é correto afirmar:

A)

Na Administração Pública, ao contrário da Administração Privada, há autonomia decisória e baixos impactos de ingerências políticas no processo de gestão.

B)

Na Administração Pública um bom ou mau funcionamento não tem impacto político maior que na Administração Privada.

C)

Enquanto que a Administração Pública é orientada para o lucro, a Administração Privada é orientada para o bem-estar social e serviços ao cidadão.

D)

Na Administração Privada há autonomia decisória, enquanto que no aspecto organizacional a Administração Pública é afetada por forças externas.

E)

A rentabilidade é vital para a Administração Pública, enquanto para a Administração Privada a rentabilidade dos produtos e serviços não é vital para o seu crescimento.

#Questão 15684 - Administração, Gestão da Mudança, CESGRANRIO, 2010, IBGE, Gestão e Infraestrutura

Os consultores que conduzem um processo de mudança planejada em uma organização pública, com base no modelo de Kurt Lewin, informam, em reunião, que estão na etapa de recongelamento, ou seja,

A)

vivenciando o processo em que os funcionários são esclarecidos a ponto de entender a importância das mudanças e como elas influenciarão seu trabalho.

B)

gerando o movimento que faz com que os procedimentos antigos deem lugar aos novos.

C)

consolidando o novo padrão de comportamento, usando, para isso, mecanismos de apoio e reforço.

D)

difundindo novas práticas e ideias, de modo que as pessoas passem a pensar e executar de uma nova maneira.

E)

recomendando que velhas ideias e práticas sejam abandonadas para serem substituídas por novos conceitos e procedimentos.

Questões de Administração do ano 2010

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