Questões de Administração do ano 2009

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Listagem de Questões de Administração do ano 2009

#Questão 21531 - Administração, Processo de Negociação, CESPE / CEBRASPE, 2009, IBRAM/DF, Analista de Atividades do Meio Ambiente

Julgue os itens de 100 a 105, relativos a técnicas de negociação.

Os conflitos surgem de três motivos principais: a competição por recursos disponíveis, porém escassos, a divergência de objetivos entre as pessoas e a tentativa de autonomia ou libertação de um indivíduo com relação a outro.

#Questão 21532 - Administração, Processo de Negociação, CESPE / CEBRASPE, 2009, IBRAM/DF, Analista de Atividades do Meio Ambiente

Julgue os itens de 100 a 105, relativos a técnicas de negociação.

O estilo pressionar de resolução de conflitos é caracterizado por trocas e concessões; cada lado tem o seu momento de fazer o movimento, seja para frente seja em recuo.

#Questão 21533 - Administração, Processo de Negociação, CESPE / CEBRASPE, 2009, IBRAM/DF, Analista de Atividades do Meio Ambiente

Julgue os itens de 100 a 105, relativos a técnicas de negociação.

Durante a elaboração da estratégia de negociação, é importante que os objetivos sejam organizados de maneira hierárquica, do mais para o menos importante.

#Questão 21534 - Administração, Processo de Negociação, CESPE / CEBRASPE, 2009, IBRAM/DF, Analista de Atividades do Meio Ambiente

Julgue os itens de 100 a 105, relativos a técnicas de negociação.

Na abordagem integrativa de negociação, as partes dividem ou distribuem os recursos entre si.

#Questão 21536 - Administração, Processo de Negociação, CESPE / CEBRASPE, 2009, INMETRO, Analista Executivo em Metrologia

Com relação à negociação em organizações, julgue os itens seguintes.

O local escolhido para a realização das negociações pode exercer enfluência sobre os resultados.

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