Questões de Administração do ano 2009

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Listagem de Questões de Administração do ano 2009

A respeito de projeto e de planejamento estratégico, julgue os itens que se seguem.

As definições acerca do produto a ser produzido, das atividades, dos prazos e do custo são atividades que se referem à fase de estruturação ou planejamento de um projeto.

#Questão 21029 - Administração, Planejamento, CESPE / CEBRASPE, 2009, INMETRO, Analista Executivo em Metrologia

A respeito de projeto e de planejamento estratégico, julgue os itens que se seguem.

Quando o desempenho do projeto difere do planejado, isso significa necessariamente que não houve planejamento adequado. Assim, a eliminação do projeto é o caminho correto a seguir, pois o desenvolvimento de seus produtos, predominantemente, não deve possuir o componente experimental.

#Questão 21030 - Administração, Planejamento, CESPE / CEBRASPE, 2009, INMETRO, Analista Executivo em Metrologia

A respeito de projeto e de planejamento estratégico, julgue os itens que se seguem.

O processo de organizar internamente a equipe consiste em dividir o trabalho entre os seus integrantes, definindo as responsabilidades e as autoridades deles. Principalmente quando o projeto é de grande porte, geralmente se utilizam alguns critérios para sua composição. Em uma organização, de acordo com as fases do projeto, as pessoas são agrupadas conforme a sequência das etapas do ciclo de vida do projeto e, em cada grupo, há uma tendência de as pessoas serem da mesma especialidade técnica.

#Questão 21031 - Administração, Planejamento, CESPE / CEBRASPE, 2009, INMETRO, Analista Executivo em Metrologia

A respeito de projeto e de planejamento estratégico, julgue os itens que se seguem.

Os pontos fortes e os pontos fracos determinam o limite de atuação e de organização internas, enquanto os limites externos são determinados pela indústria, em uma concepção de Porter, e pelo seu meio ambiente.

#Questão 21032 - Administração, Planejamento, CESPE / CEBRASPE, 2009, INMETRO, Analista Executivo em Metrologia

A respeito de projeto e de planejamento estratégico, julgue os itens que se seguem.

A liderança no custo total é uma estratégia que defende a empresa contra a rivalidade dos concorrentes e cria uma barreira de entrada substancial em termos de economia de escala e vantagens de custo.

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