Questões de Administração do ano 2009

#Questão 20374 - Administração, Planejamento, CESPE / CEBRASPE, 2009, ANATEL, Analista Administrativo

Uma organização pode ser definida como um processador, no qual os insumos — pessoas, informação, conhecimento, espaço, tempo, dinheiro e instalações — são geridos de modo a atingir, da melhor forma possível, os objetivos que lhe são próprios. E, mediante o alcance desses objetivos, os fornecedores daqueles insumos são remunerados, o que os faz fornecer, novamente, os insumos para a transformação social. Dentro desse contexto de organizações, julgue os itens seguintes.

Correlacionado à ideia de administração estratégica, consolidada no final dos anos 70 do século passado, tem-se, sequencialmente, as fases de planejamento estratégico, acompanhamento e avaliação da estratégia e implementação da estratégia.

C) Certo

E) Errado

#Questão 20375 - Administração, Planejamento, CESPE / CEBRASPE, 2009, ANATEL, Analista Administrativo

#Questão 20380 - Administração, Planejamento, ESAF, 2009, ANA, Analista Administrativo

Mintzberg (1995) definiu um papel como um conjunto organizado de comportamentos que pertencem a uma função ou posição facilmente identificáveis. Segundo a definição de papeis de Mintzberg, assinale abaixo a opção que melhor define o papel de decisão do gerente.

A)

O gerente age como um símbolo e representante da organização neste papel, que está presente num certo número de tarefas, não envolvendo significativamente o processo de informações ou a tomada de decisão.

B)

O gerente desempenha atividades quando recebe ou procura obter informações que lhe permitem entender o que se passa em sua organização e no meio ambiente.

C)

O gerente desempenha atividades que envolvem a necessidade e a capacidade de lidar com uma grande variedade de fontes de informação.

D)

O gerente atua como iniciador e planejador da maior parte das mudanças controladas em sua organização.

E)

O gerente atua em todas as atividades, sendo o complemento da disseminação da informação somente externa à organização.

#Questão 20381 - Administração, Planejamento, ESAF, 2009, ANA, Analista Administrativo

Segundo Henry Mintzberg, são dez as escolas de planejamento estratégico: design, planejamento, posicionamento, empreendedora, cognitiva, aprendizado, poder, cultural, ambiental e configuração. Relacione as colunas na tabela abaixo e selecione a opção que representa a sequência encontrada.

A)

5, 10, 4, 3, 7, 6, 8, 2, 9, 1

B)

6, 9, 1, 3, 10, 2, 4, 5, 8, 7

C)

2, 4, 3, 5, 10, 6, 8, 7, 9, 1

D)

10, 9, 8, 7, 6, 5, 2, 3, 4, 1

E)

5, 9, 2, 3, 8, 1, 4, 6, 10, 7

#Questão 20382 - Administração, Planejamento, ESAF, 2009, ANA, Analista Administrativo

Considere a seguinte definição: Indicadores são desenvolvidos e utilizados pelos gerentes visando atingir metas organizacionais. Analise as afirmativas que se seguem e selecione a opção que melhor representa o resultado de sua análise:

( ) Uma das razões para que muitas empresas sejam incapazes de gerenciar a sua manutenção é a falta de indicadores de desempenho adequados;

( ) A principal função dos indicadores de dempenho é indicar oportunidades de melhora dentro das organizações;

( ) Medidas de desempenho devem ser utilizadas para apontar pontos fracos dos processos organizacionais.

A)

C, C, C

B)

C, C, E

C)

C, E, E

D)

E, E, E

E)

E, C, E

Questões de Administração do ano 2009

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