Questões de Administração do ano 2009

#Questão 19469 - Administração, Organização, IESES, 2009, TJMA/MA, Técnico Judiciário

Uma das definições atribuídas à departamentalização é:

A)

O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais.

B)

O modelo de gestão que, a partir da otimização das interações entre acionistas ou cotistas, conselho, auditorias e diretoria executiva, proporciona a adequada sustentação para o aumento da atratividade da empresa no mercado, incrementando o valor da empresa ao longo do tempo.

C)

A técnica que consiste em construir, graficamente, um modelo lógico para o sistema de informações gerenciais, o qual permite que usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem a melhor solução, de modo que esta transmita as reais necessidades da empresa.

D)

A representação do conjunto de cargos da empresa com o mesmo nível de autoridade.

#Questão 19470 - Administração, Organização, IESES, 2009, TJMA/MA, Técnico Judiciário

A centralização ocorre, normalmente, nas seguintes situações básicas, EXCETO:

A)

Para encorajar o processo decisório dos executivos alocados na média e baixa administração.

B)

Para manter uniformidade de decisões e ações.

C)

Para aumentar o nível de controle das atividades da empresa.

D)

Para manter o nível de integração das atividades da empresa.

#Questão 19471 - Administração, Organização, IESES, 2009, TJMA/MA, Técnico Judiciário

Uma das vantagens da descentralização é:

A)

Diminuição acentuada do risco de duplicação de esforços para executar determinadas atividades.

B)

Menor necessidade de controle e de coordenação, reduzindo assim os custos intermediários dos produtos e serviços oferecidos.

C)

Maior facilidade de coordenação de atividades que envolvem alto nível de dependência.

D)

Possibilidade de atendimento mais rápido às necessidades do mercado, da empresa e das unidades organizacionais.

#Questão 19472 - Administração, Organização, IESES, 2009, TJMA/MA, Técnico Judiciário

Sobre a estrutura das empresas pode-se afirmar:

A)

Tanto a estrutura formal, quanto a informal, são planejadas e surgem da interação social dos profissionais de uma empresa.

B)

A estrutura formal é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.

C)

A estrutura informal dá ênfase a posições em termos de autoridade e responsabilidades.

D)

A estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que é estabelecida ou requerida pela estrutura formal.

#Questão 19473 - Administração, Organização, IESES, 2009, TJMA/MA, Técnico Judiciário

Para o estabelecimento de uma estrutura organizacional considera-se, dentre outros aspectos, a análise de seus componentes, condicionantes, níveis de influencia e níveis de abrangência. Os componentes da estrutura organizacional são:

A)

Hierárquico, tático, operacional.

B)

Hierarquia, corporação e unidade estratégica de negócios (UEN).

C)

Setor de tecnológica, região de abrangência da empresa, departamento administrativo.

D)

Sistema de responsabilidade, sistema das autoridades, sistema de comunicações, sistema de decisão.

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