Questões de Administração do ano 2008

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Listagem de Questões de Administração do ano 2008

#Questão 21100 - Administração, PMBOK, CESPE / CEBRASPE, 2008, SEBRAE DF, Analista Técnico (Código AN001)

No que se refere a conceitos básicos do gerenciamento de projetos, segundo o PMBoK, julgue os itens a seguir.

A principal diferença entre um projeto e uma operação é que projetos têm gerentes e operações podem envolver uma ou várias unidades organizacionais.

#Questão 21101 - Administração, PMBOK, CESPE / CEBRASPE, 2008, SEBRAE DF, Analista Técnico (Código AN001)

No que se refere a conceitos básicos do gerenciamento de projetos, segundo o PMBoK, julgue os itens a seguir.

Um risco ao projeto é uma condição de incerteza que pode causar apenas efeitos negativos e por isso os riscos devem ser sempre eliminados.

#Questão 21102 - Administração, PMBOK, CESPE / CEBRASPE, 2008, SEBRAE DF, Analista Técnico (Código AN001)

No que se refere a conceitos básicos do gerenciamento de projetos, segundo o PMBoK, julgue os itens a seguir.

O PMO (project management organization) é a unidade organizacional que concentra os projetos sob seu domínio para coordená-los de maneira integrada.

#Questão 21103 - Administração, PMBOK, CESPE / CEBRASPE, 2008, SEBRAE DF, Analista Técnico (Código AN001)

No que se refere a conceitos básicos do gerenciamento de projetos, segundo o PMBoK, julgue os itens a seguir.

Para ser o PMO de uma empresa, um profissional não precisa necessariamente da certificação PMP, a não ser que a empresa exija do profissional tal certificado.

#Questão 21104 - Administração, PMBOK, CESPE / CEBRASPE, 2008, SEBRAE DF, Analista Técnico (Código AN001)

No que se refere a conceitos básicos do gerenciamento de projetos, segundo o PMBoK, julgue os itens a seguir.

A chamada restrição tripla refere-se aos elementos de enfoque principal que um gerente de projetos deve ter: escopo, tempo e equipe, pois sem esses elementos um projeto não existe.

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