Questões de Administração do ano 2006

#Questão 24501 - Administração, Recrutamento e Seleção, FJPF, 2006, CONAB, Técnico Administrativo (I)

Em um processo de seleção de pessoal, quando a entrevista não especifica as questões, mas o tipo de resposta desejada, sendo aplicada apenas para conhecer certos conceitos espontâneos dos candidatos, tem-se a entrevista denominada:

A)

não diretiva;

B)

diretiva;

C)

totalmente padronizada;

D)

padronizada apenas quanto às perguntas;

E)

parcialmente padronizada.

#Questão 24502 - Administração, Recrutamento e Seleção, FJPF, 2006, CONAB, Técnico Administrativo (I)

Em um processo de seleção de candidatos, as provas aplicadas por meio da execução de um trabalho ou tarefa, de maneira uniforme e com tempo determinado, são classificadas como provas:

A)

escritas;

B)

de realização;

C)

objetivas;

D)

tradicionais;

E)

específicas.

#Questão 24503 - Administração, Recrutamento e Seleção, FJPF, 2006, CONAB, Técnico Administrativo (I)

O teste, cuja função é analisar as amostras de comportamento humano, examinando-as sob condições padronizadas e comparando-as com padrões baseados em pesquisas estatísticas, é denominado:

A)

psicográfico;

B)

profissiográfico;

C)

psicométrico;

D)

profissiométrico;

E)

psicológico.

#Questão 24504 - Administração, Recrutamento e Seleção, UFPR, 2006, TCE/PR, Técnico de Controle

Independentemente da qualidade do processo de recrutamento e seleção, novos funcionários podem não estar ambientados à cultura organizacional. O processo de adaptação de novos funcionários é chamado de socialização, e pode ser dividido em três estágios:

A)

entrevista, ambientação e metamorfose.

B)

pré-chegada, ambientação e status quo.

C)

seleção, recrutamento e entrevista.

D)

pré-chegada, encontro e metamorfose.

E)

chegada, entrevista e ambientação.

#Questão 24505 - Administração, Recrutamento e Seleção, CESGRANRIO, 2006, Ministério da Defesa - Comando da Aeronáutica, Técnico em Programação Operacional de Defesa Aérea e Controle de Tráfego Aéreo

O capital intelectual das organizações está nas pessoas. O processo de seleção contribui para a sua preservação ou o seu enriquecimento. O processo decisório de escolha do melhor candidato pode ser um problema. Cada decisão envolve inúmeras variáveis. Existem modelos de processos seletivos que ajudam a solucionar os problemas. O modelo segundo o qual para cada vaga existem vários candidatos é o de:

A)

colocação.

B)

seleção.

C)

adequação.

D)

comparação.

E)

classificação.

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