Questões de Administração do ano 2006

#Questão 24452 - Administração, Recrutamento e Seleção, CESPE / CEBRASPE, 2006, CDP/PA, Assistente Administrativo

#Questão 24462 - Administração, Recrutamento e Seleção, CONSULPLAN, 2006, CEAGESP/SP, Assistente de Recursos Humanos

Na seleção de pessoal, exige-se os seguintes requisitos:

A)

Um estudo cuidadoso das exigências para ocupação racional de um cargo.

B)

A avaliação das características dos indivíduos que pleiteam o cargo.

C)

O aproveitamento dos candidatos mais bem dotados, de tal maneira que se obtenha um maior rendimento com mais eficácia

D)

Todas as alternativas anteriores estão corretas.

E)

N.R.A.

#Questão 24463 - Administração, Recrutamento e Seleção, CONSULPLAN, 2006, CEAGESP/SP, Assistente de Recursos Humanos

A seleção de pessoal visa racionalizar a execução de tarefas, adequar o instrumental de mensuração ao homem, oferecer ambiente mais propício à produtividade, melhor qualificar o profissional, enfim, instrumentar a consecução de um objetivo maior: a realização do homem no trabalho. Esta afirmativa se refere a:

A)

Análise ocupacional

B)

Avaliação e desempenho

C)

Análise psicológica do cargo.

D)

Operacionalização do cargo.

E)

Nenhuma das respostas anteriores

#Questão 24465 - Administração, Recrutamento e Seleção, FCC, 2006, TCE/PB, Bibliotecário

O grupo focal é uma técnica de pesquisa cada vez mais utilizada em unidades de informação. Foi desenvolvida para coletar dados e informações que reflitam

A) relatos pormenorizados de situações específicas de busca de informação e soluções encontradas.

B) tendências e preferências de uso de grandes segmentos de usuários.

C) dados quantitativos e qualitativos, de caráter prospectivo, sobre o conjunto da comunidade.

D) opiniões, conhecimentos, percepções e preocupações de pequenos grupos sobre determinados assuntos.

E) sugestões, insatisfações e demandas não atendidas pela unidade de informação, principalmente no que diz respeito a necessidades percebidas.

#Questão 24500 - Administração, Recrutamento e Seleção, FJPF, 2006, CONAB, Técnico Administrativo (I)

É exemplo de custo primário da rotatividade de pessoal:

A)

gastos com testes de seleção e avaliação de candidatos;

B)

perda de produção causada pela vaga deixada pelo empregado desligado;

C)

imagem que o empregado que se está desligando transmite aos colegas;

D)

tempo adicional de produção causado pela deficiência inicial do novo empregado;

E)

acréscimo de acidentes.

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