Questões de Administração do ano 2006

#Questão 24093 - Administração, Recompensas e Punições, CESGRANRIO, 2006, EPE, Analista

Entre as principais limitações dos sistemas tradicionais de remuneração encontra-se a inflexibilidade, que diz respeito a:

A)

tratar coisas diferentes de forma homogênea

B)

mascarar uma visão reducionista da realidade organizacional.

C)

privilegiar as ligações hierárquicas em detrimento do cliente.

D)

desconsiderar a visão de futuro e a orientação estratégica.

E)

representar entraves à evolução do processo de mudança.

#Questão 24095 - Administração, Recompensas e Punições, CONSULPLAN, 2006, CEAGESP/SP, Analista

Marque a alternativa correta:

A) Na análise da função de um cargo se trabalha essencialmente com testes e entrevistas.

B) Quando se pesquisam as funções de um vendedor, na análise de funções se faz um levantamento de interesses desse profissional.

C) No estudo de funções de determinado cargo se realiza o levantamento de medidas de qualidade da execução que o cargo requer enfim, a análise do desempenho.

D) No estudo de uma função deve-se observar o desempenho do profissional, medir o seu quociente de desempenho e compará-lo ao do indivíduo bem dotado.

E) No estudo de aptidão para o desempenho de determinada atividade deve-se levar em conta apenas a disposição natural.

#Questão 24099 - Administração, Recompensas e Punições, FGV, 2006, MinC, Analista

Abaixo encontram-se métodos utilizados pelas organizações para desenvolver um plano de cargos e salários, à exceção de um. Assinale-o.

A)

método competitivo

B)

método de comparação de fatores

C)

métodos das categorias predeterminadas

D)

método de avaliação por pontos

E)

método flexível de cargos e salários

#Questão 24100 - Administração, Recompensas e Punições, FGV, 2006, MinC, Analista

A atividade Benefícios se conceitua numa fonte de sucesso organizacional na medida em que sua ação seja pautada por alto grau de profissionalismo. Tem limitações que tornam a sua aplicação passível de insucessos de toda ordem. Uma dessas limitações é:

A)

controle excessivo.

B)

boicote.

C)

submissão atemporal.

D)

contratempos iniciais.

E)

alcance não pleno.

#Questão 24109 - Administração, Recompensas e Punições, FCC, 2006, ARCE/CE, Analista de Regulação

As transferências laterais que capitam os funcionários a trabalhar em funções diferentes, aprender uma ampla variedade de serviços, ganhar uma percepção maior da interdependência dos cargos e ter uma perspectiva mais ampla das atividades da organização são chamadas de:

A) lateralidade de cargos.

B) orientação de cargos.

C) rodízios de cargos.

D) matricialidade de cargos.

E) preparação de cargos.

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