Questões de Administração do ano 2006

#Questão 20575 - Administração, Planejamento, FJPF, 2006, CONAB, Analista de Recursos Humanos

Existem três orientações para o planejamento estratégico: o planejamento conservador e defensivo, o planejamento otimizante e analítico e o planejamento prospectivo e ofensivo. Não é uma característica do planejamento otimizante e analítico:

A)

a inovação;

B)

a melhoria;

C)

a continuidade do sucesso;

D)

o ambiente dinâmico;

E)

as reações adequadas às freqüentes mudança.

#Questão 20629 - Administração, Planejamento, CESPE / CEBRASPE, 2006, TSE, Analista Judiciário

A gestão democrático-participativa prevê a articulação das relações humanas na interação de pessoas com diferentes cargos que compartilham objetivos comuns, tomando decisões de forma pública, participativa e solidária. Para assegurar tais práticas, as competências do pedagogo incluem o(a)

I formação de uma boa equipe de trabalho.

II construção de uma comunidade democrática de aprendizagem.

III promoção de ações de desenvolvimento profissional.

IV envolvimento dos alunos e dos pais na solução de problemas e na proposição de decisões.

V fortalecimento de formas de divulgação e de difusão das informações.

A quantidade de itens certos é igual a

A)

2.

B)

3.

C)

4.

D)

5.

#Questão 20707 - Administração, Planejamento, CESPE / CEBRASPE, 2006, ANCINE, Técnico Administrativo

#Questão 20708 - Administração, Planejamento, CESPE / CEBRASPE, 2006, ANCINE, Técnico Administrativo

A gestão de pessoas, que já foi tratada como relações trabalhistas e administração de recursos humanos (RH), é considerada atualmente, em muitas organizações, como gestão de talentos. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.

O planejamento estratégico de recursos humanos tem forte influência sobre os planos de negócio da organização e visa encontrar meios de atender às necessidades organizacionais inerentes às pessoas.

C) Certo

E) Errado

#Questão 20723 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2006, DECEA, Técnico de Defesa Aérea e Controle de Tráfego Aéreo

Planejamento é um conjunto de decisões tomadas nos níveis institucional, intermediário e operacional, e que direciona a atuação da empresa ao longo de um tempo determinado. Projetado o planejamento ao nível institucional, ele é desdobrado em planos táticos e estes, em planos operacionais ou execução de tarefas. Determinada empresa definiu o seu plano tático mercadológico, que deve então ser desdobrado no plano operacional de:

A)

suprimentos

B)

fluxo de caixa.

C)

propaganda

D)

treinamento.

E)

controle de qualidade.

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