Questões de Administração do ano 2006

#Questão 20150 - Administração, Planejamento, FCC, 2006, MPE/PE, Analista Ministerial

#Questão 20151 - Administração, Planejamento, FCC, 2006, MPE/PE, Analista Ministerial

Entre as características do planejamento estratégico está a de que ele

A) é projetado a longo prazo.

B) refere-se ao exercício anual.

C) é definido por cada departamento da organização.

D) envolve cada tarefa ou atividade isoladamente.

E) preocupa-se com o alcance de metas específicas.

#Questão 20162 - Administração, Planejamento, ESAF, 2006, SPU, Arquivologista (Prova 2

Burns e Stalker, em pesquisa realizada junto a organizações industriais, identificaram dois modelos administrativos com características próprias. Correlacione a coluna A, modelos, com a coluna B, características.

Escolha a opção correta.

A) A1 - B3; A1 - B7; A2 - B5; A2 - B4

B) A1 - B5; A1 - B1; A2 - B2; A2 - B3

C) A1 - B8; A1 - B5; A2 - B1; A2 - B6

D) A1 - B2; A1 - B4; A2 - B3; A2 - B7

E) A1 - B3; A1 - B6; A2 - B1; A2 - B8

#Questão 20168 - Administração, Planejamento, CESPE / CEBRASPE, 2006, CDP/PA, Assistente Administrativo

A administração de recursos humanos é a função organizacional destinada a prover, treinar, desenvolver, motivar e manter os recursos humanos da empresa. Com relação a esse assunto, julgue os próximos itens.

Para que uma empresa tenha satisfeitas as necessidades referentes ao quadro de pessoal, é adequada a adoção de planejamento estratégico de recursos humanos, tendo como fontes os planos de negócio da empresa.

C) Certo

E) Errado

#Questão 20179 - Administração, Planejamento, CONSULPLAN, 2006, CEAGESP/SP, Assistente de Recursos Humanos

O desenvolvimento organizacional é um tipo de programa planejado que envolve toda a organização. Os estágios de uma consultoria de desenvolvimento organizacional são, EXCETO:

A)

Contato inicial com a organização.

B)

Definição da relação, contrato formal e contrato psicológico.

C)

Seleção de um ambiente e de um método de trabalho.

D)

Reunião de informações e de diagnóstico.

E)

Não intervenção nos processos de funcionamento da empresa.

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