Questões de Administração do ano 2005

Análise Externa

Análise Interna

Missão

Visão

Cenário – Diagnóstico – Objetivos – Planos – Orçamentos.

Objetivos – Planos – Diagnóstico – Cenário – Orçamentos.

Diagnóstico – Cenário – Estratégias – Planos – Orçamentos.

Diagnóstico – Cenário – Objetivos – Planos – Orçamentos.

a produção de frango congelado empanado, em pedaços, de acordo com a tradição muçulmana, identifi ca-se com uma estratégia de diferenciação de produto com foco de mercado.

a produção de frango congelado inteiro identifica-se com uma estratégia de diferenciação do produto.

a produção de frango congelado inteiro identifica-se com uma estratégia de baixo custo com foco de mercado.

as empresas mais rentáveis são as de grande fatia de mercado, porque atingiram um alto grau de especialização; ou as de pequena fatia, que por sua reduzida escala, conseguem altos níveis de efi ciência e baixos custos.

os planos de fi nanciamento de longo prazo são denominados de estratégicos, enquanto que os de curto prazo são chamados de operacionais.

na elaboração do balanço patrimonial projetado, a chamada "técnica criteriosa", está baseada no cálculo do fi nanciamento externo necessário, o qual é feito a partir do exame rigoroso das condições de endividamento e liquidez da empresa.

uma alternativa para se lidar com incertezas no orçamento de caixa projetado é elaborar vários orçamentos de caixa, baseados em diversos cenários futuros.

na elaboração da demonstração de resultados, projetada usando o método de percentagem de vendas, um procedimento para superar a subestimação dos lucros da empresa, quando as vendas estão em crescimento, é a subdivisão dos custos e despesas em componentes fi xos e variáveis.