Questões de Administração do ano 2004

#Questão 20019 - Administração, Planejamento, CESPE / CEBRASPE, 2004, CER/RR, Analista Administrativo

#Questão 20020 - Administração, Planejamento, ESAF, 2004, ANEEL, Analista Administrativo (Prova 2

Indique a opção que apresenta corretamente as idéias associadas à estratégia.

A)

Definição de clientes, visão de produto, horizonte temporal de longo prazo, estrutura dinâmica em função da estratégia.

B)

Definição de objetivos, visão do produto, horizonte temporal de curto prazo, comando e liderança efetivos.

C)

Definição de clientes, visão de escopo, horizonte temporal de longo prazo, estabilidade estrutural.

D)

Definição de objetivos, visão de mercado, estabilidade estrutural, moral do grupo.

E)

Definição de objetivos, visão de escopo, horizonte temporal de longo prazo, flexibilidade estrutural em função da estratégia.

#Questão 20021 - Administração, Planejamento, ESAF, 2004, ANEEL, Analista Administrativo (Prova 2

Na coluna A, identificam-se algumas etapas do processo de planejamento estratégico e na coluna B, exemplificamse fatores a serem considerados em cada etapa.

Relacione a coluna A com a coluna B e assinale a opção que indica a relação correta.

A)

AI - BII; AII - BIII; AIII -– BI

B)

AI - BII; AII - BI; AIII - BIII

C)

AI - BI; AII - BIII; AIII - BII

D)

AI - BIII; AII - BII; AIII - BI

E)

AI - BIII; AII - BI; AIII - BII

#Questão 20037 - Administração, Planejamento, NCE, 2004, INFRAERO, Analista

Estratégia é a seleção dos meios empregados para realizar objetivos, envolvendo análises ambientais e definições de planos. Na análise:

A) (A) externa ou do ambiente, é feito o estudo de desempenho da organização, com o objetivo de compreender sua evolução passada e projetá-la para o futuro;

B) (B) da situação estratégica ou atual, são identificados os pontos fortes e fracos da organização;

C) (C) externa ou do ambiente, os objetivos focalizados inicialmente são definidos de forma genérica, especialmente a missão e o negócio;

D) (D) interna, são tratadas ameaças e oportunidades relativas à mudança tecnológica;

E) (E) interna, os recursos e competências de cada área da organização são avaliados, bem como suas deficiências e vulnerabilidades.

#Questão 20050 - Administração, Planejamento, ACAFE, 2004, MPE/SC, Analista

Considere os tipos de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional. É correto afirmar:

A)

O Planejamento Operacional tem por objetivo otimizar determinada área da organização.

B)

O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que possibilita ao administrador estabelecer o rumo a ser seguido por uma determinada área de resultado da empresa.

C)

O Planejamento Tático pode ser considerado como a formalização das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas, geralmente através de documentos escritos chamados de planos de ação.

D)

O Planejamento Operacional detalha os recursos necessários para o seu desenvolvimento e implantação, bem como os prazos e os responsáveis pela sua execução.

E)

O Planejamento Estratégico em relação ao Planejamento Tático, possui um risco relativamente menor, por ter maior amplitude e prazo de execução em relação ao Planejamento Tático.

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