Questões de Administração Geral da FCC

#Questão 961636 - Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, FCC, 2022, TRT - 23ª REGIÃO (MT), Analista Judiciário - Área Apoio - Biblioteconomia

Os 4Ps do composto do marketing – Produto, Preço, Praça (distribuição) e Promoção – destacam o ponto de vista da organização. Sob o ponto de vista dos clientes ou consumidores, costuma-se utilizar em marketing a classificação denominada 4Cs. Ela é composta por necessidades e desejos do consumidor (Cliente), Custo para o consumidor,

A) Complacência e Cálculo de despesas.

B) Conveniência e Comunicação.

C) Coletivização e Clareza.

D) Confiança e Competência.

E) Carência e Compromisso.

#Questão 961639 - Administração Geral, Introdução e Antecedentes Históricos da Administração, FCC, 2022, TRT - 23ª REGIÃO (MT), Analista Judiciário - Área Apoio - Biblioteconomia

Considere os dois agrupamentos abaixo, que se referem a alguns princípios de Administração e suas definições:

Princípios I. Unidade de direção.
II. Centralização.
III. Equidade.
IV. Iniciativa.

Definições
a. Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
b. Capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.
c. Concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
d. Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.

A correta correlação entre os dois agrupamentos é:

A) I-d ? II-c ? III-a ? IV-b

B) I-c ? II-b ? III-d ? IV-a

C) I-a ? II-b ? III-c ? IV-d

D) I-b ? II-d ? III-a ? IV-c

E) I-c ? II-a ? III-b ? IV-d

#Questão 961724 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FCC, 2022, TRT - 23ª REGIÃO (MT), Técnico Judiciário Área Administrativa

Considere que, como etapa inicial de seu planejamento estratégico, determinada organização pretenda identificar a sua missão e a sua visão, o que significa conhecer:
I. A razão de ser da organização, expressando o que faz e porque existe.
II. Como a organização deseja ser reconhecida no futuro.
III. As forças e fraquezas da organização.
IV. Os desafios e oportunidades presentes no cenário externo.
Está correto que se afirma APENAS em

A) III e IV.

B) I e II.

C) I e IV.

D) II e IV.

E) I e III.

#Questão 961725 - Administração Geral, Abordagem Clássica da Administração, FCC, 2022, TRT - 23ª REGIÃO (MT), Técnico Judiciário Área Administrativa

O conceito de cadeia escalar no âmbito das organizações formais modernas, apresentado pela Escola Clássica, que teve como um de seus expoentes Henri Fayol,

A) apresenta-se como base da departamentalização funcional, segmentando as cadeias de comando da organização como forma de evitar a excessiva centralização.

B) quebrou o paradigma vigente, que predicava uma unidade absoluta de comando, introduzindo a estrutura matricial.

C) constitui precursor do modelo gerencial, na medida em que introduziu os centros de resultado como unidades de gestão autônoma.

D) contrapôs-se ao dogma de unidade de direção, superando o modelo verticalizado por uma estrutura de departamentalização de acordo com a especialização das áreas.

E) sustenta a existência de uma linha de autoridade contínua, partindo do topo da hierarquia até os postos que executam o comando.

#Questão 961726 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FCC, 2022, TRT - 23ª REGIÃO (MT), Técnico Judiciário Área Administrativa

De acordo com a Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, desenvolvida por Abraham Maslow, a satisfação das aspirações humanas de realização pessoal, profissional e reconhecimento

A) constitui fatores que inibem a insatisfação e que variam de acordo com aspectos ligados ao ambiente organizacional, sendo assim posicionadas no quadrante de fatores higiênicos da matriz apresentada pelo autor.

B) representa aspectos intrínsecos da natureza humana, ligados a fatores personalíssimos, que não devem ser considerados como fatores motivacionais no âmbito das relações de trabalho.

C) possui relevância distinta para cada indivíduo de acordo com o tipo de tarefa executada, razão pela qual não possui uma posição determinada na escala proposta pelo autor.

D) situa-se no topo da pirâmide que o autor propõe para hierarquizar os fatores motivacionais, em cuja base estão as necessidades fisiológicas, ligadas à sobrevivência do indivíduo.

E) possui diferentes graus de relevância conforme se tratem de posições mais ou menos elevadas na pirâmide da hierarquia de cada organização, não figurando como fator motivacional para as posições já integrantes do topo da pirâmide de Maslow.

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