Questões sobre Abordagem Neoclássica da Administração

#Questão 964854 - Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, FEPESE, 2022, Polícia Científica - SC, Auxiliar Criminalístico

Assinale a alternativa correta em relação ao processo de planejamento nas organizações.

A) Quanto mais estável e simples o ambiente, maior a necessidade do enfoque sistêmico e do planejamento estratégico.

B) A missão de uma organização é sua imagem, especialmente no futuro.

C) A visão estabelece o propósito ou as razões para a existência da organização, do ponto de vista de sua utilidade para os usuários.

D) A análise do ambiente externo envolve o levantamento de ameaças e oportunidades do ambiente.

E) A estratégia de adaptação consiste em projetar forte identidade própria no serviço ou produto a fim de torná-lo nitidamente distinto dos produtos e serviços concorrentes.

#Questão 963687 - Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, IESES, 2022, CREA-SC, Agente Administrativo

Sobre as funções administrativas, assinale a alternativa correta:

A) A função controle, é a responsável por verificar se as ações estão sendo realizadas conforme definidas no planejamento.

B) A função organização, é a responsável por chefiar as pessoas e as equipes de trabalho.

C) A função direção é a responsável por decidir antecipadamente o que deve ser feito.

D) A função planejamento, é responsável por dotar a organização dos insumos necessárias para o seu funcionamento.

#Questão 964484 - Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, FURB, 2022, Prefeitura de Blumenau - SC, Agente Administrativo - Edital nº 002

Com relação às funções administrativas, PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle), marque a alternativa CORRETA:

A) A função de organização é a tomada de decisões, faz acontecer, dinamizar, exige muito da habilidade humana do profissional pela área relacionada.

B) A função controle é a atividade responsável por delinear a utilização de recursos em prol do alcance de um determinado objetivo comum.

C) A função de planejamento compreende várias fases, como a elaboração dos níveis hierárquicos e definição das estruturas organizacionais.

D) A função planejamento define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente.

E) A função direção é ligada ao planejamento, nesta função devem ser avaliados os progressos da empresa em seus objetivos e feitas as devidas correções para garantir que os resultados sejam satisfatórios.

#Questão 964095 - Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, FCC, 2022, Prefeitura de Recife - PE, Agente Administrativo da Assistência Social

Para que os objetivos organizacionais possam ser alcançados, eles precisam cumprir, simultaneamente, seis critérios. Devem ser focalizados

A) no desempenho das ações no mercado, consistentes, específicos, mensuráveis, relacionados com o prazo de divulgação de balanços patrimoniais e alcançáveis.

B) no desenvolvimento do produto, consistentes, específicos, mensuráveis, definidos sempre a cada ano e alcançáveis.

C) em um resultado, consistentes, genéricos, mensuráveis, definidos sempre a cada ano e alcançáveis.

D) em um resultado, consistentes, específicos, mensuráveis, relacionados com um período determinado e alcançáveis.

E) em um resultado, consistentes, genéricos, mensuráveis, definidos no plano plurianual e alcançáveis.

#Questão 961337 - Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, FGV, 2022, TCE-TO, Auditor de Controle Externo - Administração

O adequado desempenho da função controle depende de sistemas de controle organizacional eficazes. Sistemas de controle eficazes devem atender a alguns critérios gerais, mas também precisam se adequar às necessidades de cada organização, levando em conta suas características – ou seja, os sistemas de controle precisam se adequar aos fatores contingenciais que influenciam sua eficácia.
São um critério geral e um fator contingencial relevante para o desenho de sistemas de controle organizacional eficazes, respectivamente:

A) formalização; tecnologia adotada pela organização;

B) ênfase na exceção; grau de descentralização organizacional;

C) ser auditável; setor de atuação da organização;

D) transparência; tipo de departamentalização organizacional;

E) critérios múltiplos; estratégia organizacional.

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