Questões de Administração Geral do ano 2023

#Questão 902121 - Administração Geral, Organizações, Sistemas e Métodos, FAURGS, 2023, UFRGS, Assistente em Administração

Assinale a alternativa correta no que se refere a organogramas, de acordo com o livro Organização, sistemas e métodos (ARAÚJO, 2021).

A) O organograma é um gráfico representativo da estrutura informal da organização em dado momento.

B) Um dos objetivos do organograma é demonstrar, por meio de relatórios, a relação superior-subordinado.

C) De todos os tipos de organograma, o que representa a estrutura mais sofisticada é o radial.

D) No organograma matricial, temos duas estruturas em um só gráfico: a clássica e a de equipes para projetos.

E) No organograma matricial, os grupos são predefinidos, não deixando margem a movimentações constantes entre profissionais e equipes.

#Questão 902122 - Administração Geral, Gestão da informação e do conhecimento, FAURGS, 2023, UFRGS, Assistente em Administração

Assinale a alternativa INCORRETA no que se refere a elaboração e uso de manuais, de acordo com o livro Organização, sistemas e métodos (ARAÚJO, 2001).

A) A decisão de manualizar depende da realização de um estudo específico.

B) Os indicadores para o uso de manuais estão ligados aos processos de divulgação, coordenação, análise e treinamento.

C) O objetivo da manualização é permitir que a reunião de informações dispostas de forma sistematizada atue como instrumento facilitador do funcionamento da organização.

D) O manual de formulários é um complemento importante do manual de instruções.

E) O manual de normas é constituído apenas de informações cuja origem é qualquer documento entendido como legal.

#Questão 902123 - Administração Geral, Gestão da Qualidade, FAURGS, 2023, UFRGS, Assistente em Administração

Assinale a alternativa INCORRETA no que se refere à gestão de processos administrativos, de acordo com o livro Organização, sistemas e métodos (ARAÚJO, 2001).

A) A formação de filas constitui-se em um indicador de falhas num dado processo.

B) O fluxograma, de maneira geral, procura apresentar o processo passo a passo, ação por ação.

C) Um dos objetivos do estudo do processo é manter os limites de decisão dentro de princípios que não permitam a ineficiência e ineficácia de todo o processo.

D) Um dos objetivos secundários do estudo dos processos é procurar adequar as operações (passos) às pessoas que as executam.

E) Todo fluxograma deve demonstrar alguma ação ou algum passo.

#Questão 902128 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FUMARC, 2023, AL-MG, Analista Administrativo - Consultor Administrativo

A análise SWOT do inglês, Strengths (forças); Weaknesses (fragilidades); Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças), foi desenvolvida como um mecanismo capaz de analisar tanto o ambiente interno de uma organização, quanto o externo (CHIAVENATO E SAPIRO, 2009). Sobre este tema, é CORRETO afirmar:

A) Ameaças estão relacionadas a fatores que afetam ou prejudicam o desempenho da organização.

B) Fraquezas acontecem quando uma ação externa atua de maneira positiva.

C) Oportunidades são situações negativas e incontroláveis que acometam a administração.

D) Pontos fortes são características positivas que se conquistam de maneira interna através de suas políticas e seus princípios.

#Questão 902129 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FUMARC, 2023, AL-MG, Analista Administrativo - Consultor Administrativo

Para Chiavenato e Sapiro (2020), “a estratégia sempre será uma escolha de um curso de ação para uma posição diferente no futuro que poderá oferecer ganhos e vantagens em relação à situação presente” e possui três níveis distintos. Sobre este tema, é INCORRETO afirmar:

A) Planejamento Estratégico: abrange toda a organização, sendo projetado em longo prazo.

B) Planejamento Operacional: abrange atividades específicas ou tarefas, sendo projetado a curto prazo para imediato.

C) Planejamento Operacional: abrange cada departamento ou área específica da organização Sua projeção é a médio prazo.

D) Planejamento Tático: abrange cada departamento ou área específica da organização. Sua projeção é a médio prazo.

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