Questões sobre Administração de Estoques

#Questão 964669 - Administração de Recursos Materiais, Administração de Estoques, FUNDATEC, 2022, CEASA-RS, Analista Administrador

Francischini e Gurgel (2013) definem que uma das principais preocupações do Administrador de Materiais é saber quais são os custos relacionados ao estoque que ele gerencia. Segundo os referidos autores, o custo de estoque pode ser desmembrado em certas partes, que auxiliarão na determinação do nível de estoque a ser mantido, EXCETO:

A) Custo de aquisição.

B) Custo de armazenagem.

C) Custo de demanda.

D) Custo de pedido.

E) Custo de falta.

#Questão 964757 - Administração de Recursos Materiais, Administração de Estoques, FUNDATEC, 2022, IPE Saúde, Analista de Gestão em Saúde - Administração

Os estoques têm a função de atuar como reguladores do fluxo de negócios. Sobre o tema, analise as assertivas abaixo:

I. Os estoques de produtos em processos correspondem a todos os itens que já entraram no processo produtivo, mas que ainda não são produtos acabados. São os materiais que começaram a sofrer alterações, sem, contudo, estar finalizados.
II. Os estoques de produtos acabados são todos os itens que já estão prontos para ser entregues aos consumidores finais. São os produtos finais da empresa. Itens como os de revenda enquadram-se nessa categoria.
III. Os estoques em consignação correspondem a todos os itens que já foram despachados de uma unidade fabril para outra, normalmente da mesma empresa, e que ainda não chegaram a seu destino final.

Quais estão corretas?

A) Apenas I.

B) Apenas II.

C) Apenas III.

D) Apenas I e II.

E) I, II e III.

#Questão 964086 - Administração de Recursos Materiais, Administração de Estoques, FCC, 2022, Prefeitura de Recife - PE, Agente Administrativo da Assistência Social

A administração de materiais pode ser dividida em três especialidades complementares: gestão de estoques, gestão de compras e gestão dos centros de distribuição. A gestão de compras

A) atende às necessidades de reposição dos materiais dos estoques planejados.

B) resulta no controle físico dos materiais armazenados.

C) trata do gerenciamento dos materiais, analisando a necessidade de reposição de itens das diversas áreas da empresa.

D) envolve atividades vinculadas ao recebimento de materiais, movimentação e estocagem.

E) aplica os sistemas de controles dos estoques.

#Questão 964088 - Administração de Recursos Materiais, Administração de Estoques, FCC, 2022, Prefeitura de Recife - PE, Agente Administrativo da Assistência Social

Dentre as atividades-chave de um sistema logístico típico estão os serviços ao cliente, transporte, gerência de estoques e fluxos de informação e processamento de pedidos. Cabe à gerência de estoques o que consta em:

A) Regras sobre pedidos.

B) Políticas de estocagem de matérias-primas e produtos acabados.

C) Programação de veículos para coleta e entrega de pedidos.

D) Determinar a reação dos clientes ao serviço.

E) Métodos de transmissão de informação sobre pedidos.

#Questão 964097 - Administração de Recursos Materiais, Administração de Estoques, FCC, 2022, Prefeitura de Recife - PE, Agente Administrativo da Assistência Social

Mário, gerente de supply chain de uma empresa nova, com pouco mais de um ano, faz uma apresentação aos diretores de outras áreas sobre a importância de criar uma estratégia para a implantação do conceito Just In Time na empresa. Jeferson, diretor financeiro da empresa, o interrompe e diz que ouviu falar que o Kanban é mais eficiente que o Just In Time e perguntou a Mário por que a empresa deveria escolher o Just In Time e não o Kanban. Mário justificou corretamente que

A) o Just In Time é um conceito mais moderno e consolidado, em que o foco é agilidade e entrega em tempo recorde, independente dos custos logísticos internos; já o Kanban foca apenas na qualidade do produto produzido, sem pensar em sua disponibilidade para o cliente.

B) o objetivo do Kanban é reduzir o tempo de fabricação, mesmo que isso implique geração de estoques temporários altos e custosos, pois ele parte do princípio de que a empresa precisa sempre ter produtos disponíveis para atender ao mercado, exatamente o oposto do que o Just In Time propõe.

C) o Kanban é uma técnica japonesa ultrapassada, de tal forma que os próprios modelos de gestão logística já não o citam, e o Just In Time é um modelo consolidado e amplamente usado nas empresas alemãs e dinamarquesas, em substituição ao Kanban.

D) o Just In Time é parte do Kanban, mas é preciso que a empresa primeiro implemente o Just In Time para, em seguida, implementar o Kanban, um modelo mais amplo em que toda a cadeia logística da empresa é revista e adaptada.

E) o Kanban é um sistema com foco na produção, um meio usado para transmitir informação sobre apanhar ou receber a ordem de produção. O Kanban pode ser um dos componentes do conceito Just In Time, conceito mais amplo que abrange toda a cadeia de fornecimento da empresa.

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