Questões de Administração

#Questão 720970 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, CESGRANRIO, 2018, Petrobras (2ª edição), Técnico de Suprimentos de Bens Júnior

Diversas empresas, inclusive as de petróleo, utilizam no seu planejamento estratégico, ferramentas e técnicas para identificar forças, oportunidades, fraquezas e ameaças.

Uma dessas ferramentas é

A) CRM

B) MRP I

C) MRP II

D) Matriz BCG

E) Matriz SWOT

#Questão 720971 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2018, Petrobras (2ª edição), Técnico de Suprimentos de Bens Júnior

Uma empresa de petróleo tem várias refinarias dispersas em um determinado país.

Essa empresa, em seu planejamento operacional, deve levar em conta as seguintes informações, EXCETO:

A) quantidade de petróleo e dos diferentes tipos de derivados a serem exportados

B) quantidade de matéria-prima, por tipo, a ser comprada

C) distribuição dos mercados de derivados entre as refinarias

D) receita de importação

E) receita de exportação

#Questão 720945 - Administração, Controle, FGV, 2018, Câmara de Salvador - BA, Assistente Legislativo Municipal

O processo de organização é pautado por alguns princípios ou elementos básicos, formulados por autores como Fayol e Weber. O número de subordinados pelos quais um gestor é responsável e que determina, no processo de organização, formatos mais verticais ou horizontais das estruturas organizacionais é conhecido como:

A) cadeia de comando;

B) amplitude de controle;

C) descentralização;

D) divisão do trabalho;

E) especialização horizontal.

#Questão 720946 - Administração, Organização, FGV, 2018, Câmara de Salvador - BA, Assistente Legislativo Municipal

O presidente de uma empresa pública que opera em ambiente estável quer rever a estrutura organizacional, com vistas a favorecer ao máximo a redução dos custos operacionais. No entanto, o presidente quer estar atento a possíveis desvantagens na adoção dessa estrutura.

Tendo em vista o ambiente em que a empresa opera, a estrutura mais adequada para tal fim e uma de suas desvantagens são, respectivamente:

A) divisional; reforçar a tendência à burocratização;

B) matricial; dificultar a responsabilização;

C) matricial; produzir redundância de esforços;

D) funcional; dificultar a especialização;

E) funcional; dificultar a coordenação entre departamentos.

#Questão 720948 - Administração, Recrutamento e Seleção, FGV, 2018, Câmara de Salvador - BA, Assistente Legislativo Municipal

Uma empresa vem enfrentando problemas de baixa produtividade da mão de obra e aumento significativo dos pedidos de demissão. A cúpula da empresa considera que seria importante adotar controles preventivos, a fim de evitar que esses problemas aconteçam.

Seria um controle preventivo adequado à situação descrita:

A) avaliação de desempenho;

B) testes de seleção de recursos humanos;

C) auditoria interna;

D) supervisão direta;

E) balanced scorecard de recursos humanos.

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