Questões de Administração

#Questão 720876 - Administração, Recompensas e Punições, FGV, 2018, Câmara de Salvador - BA, Analista Legislativo Municipal

As políticas de remuneração das organizações impactam os demais subsistemas de gestão de pessoas, tais como contratação, retenção, desenvolvimento de carreiras, entre outros. Tais políticas seguem, via de regra, os direcionadores estratégicos da organização, especialmente em relação ao seu posicionamento no mercado. Visando a tais estratégias, as organizações estruturam seus modelos de remuneração em partes fixas e variáveis. Em relação à remuneração, é correto afirmar que:

A) a recompensa financeira indireta, tal como a gratificação de férias, compõe a parte variável da remuneração;

B) a parte variável da remuneração é atrelada ao desempenho do funcionário, decorrente de objetivos estabelecidos previamente;

C) a participação acionária do funcionário não tem relação com o sistema de remuneração da organização;

D) a remuneração e o salário significam a mesma coisa, sendo que a remuneração refere-se aos valores recebidos pelo funcionário público, e salário, pelo privado;

E) o salário mensal pode ter o valor variável em função dos resultados financeiros da organização, independentemente do tipo de contratação.

#Questão 720878 - Administração, Organização, FGV, 2018, Câmara de Salvador - BA, Analista Legislativo Municipal

A organização X, fabricante de vacinas, atua há mais de 20 anos nesse mercado e investe fortemente em pesquisa. Apesar desse investimento a empresa adota, mesmo nos tempos atuais, um modelo de gestão essencialmente hierárquico e fragmentado, gerando demora na consecução dos seus processos e pouca agilidade nas respostas às demandas por desenvolvimento de pessoal. Em razão disso, a perda de capacidade competitiva vem indicando a urgência da realização de mudanças que visem ao desenvolvimento da organização frente às alterações do ambiente de referência.

Para que isso ocorra, será necessário que seus gestores:

A) adotem um modelo de gestão ainda mais centralizado, tendo em vista a especificidade de seu nicho de atuação;

B) invistam em pesquisa e desenvolvimento de forma moderada, em função da rápida e instável inovação tecnológica na área de atuação da empresa;

C) mudem seu foco para o processo de internacionalização do seu mercado, pois, assim, seus produtos terão maior confiança dos consumidores;

D) prevejam, com bastante antecedência, a necessidade de mudança nos seus produtos, para o planejamento de longo prazo da mudança necessária;

E) flexibilizem o modelo organizacional, promovendo a mudança para um modelo mais ajustável às demandas de seus profissionais e do mercado.

#Questão 720879 - Administração, Motivação, FGV, 2018, Câmara de Salvador - BA, Analista Legislativo Municipal

“O comprometimento do grupo era baixo e eles se queixavam dos trabalhos repetitivos, conta Priscila, gerente de produto da empresa de bebidas Y (...). De acordo com a gestora, a excessiva divisão de tarefas realizadas por seus subordinados gerou o descontentamento de sua equipe, que se cansava ao realizar as mesmas atividades dia após dia”. Esse trecho, retirado do livro Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro, de Stephen Robbins et al., de 2010, demonstra como o desenho do trabalho e de suas funções pode desencadear comportamentos motivados ou desmotivados nas organizações.

A partir desse texto, duas abordagens motivacionais que visam à solução de tal problema seriam:

A) oferecer feedback sobre o trabalho e treinamento sobre as tarefas repetitivas;

B) proporcionar maior especialização do trabalho e aumento salarial;

C) alocar novos funcionários no lugar daqueles cansados, bem como novos líderes nos grupos;

D) redistribuir as tarefas realizadas e as competências técnicas para o trabalho;

E) realizar rodízio de tarefas e o enriquecimento do trabalho.

#Questão 720938 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, UECE, 2018, Departamento Estadual de Trânsito - CE (DETRAN/CE), Analista de Trânsito

Em se tratando de gestão patrimonial, é correto afirmar que NÃO há razão para emissão de Termo de Responsabilidade quando ocorrer

A) o inventário físico dos bens móveis.

B) mudança de localização de bens dentro de uma mesma unidade gestora.

C) mudança de responsável pela guarda de bens.

D) o tombamento de bens.

#Questão 720940 - Administração, Novas Abordagens da Administração, UECE, 2018, Departamento Estadual de Trânsito - CE (DETRAN/CE), Analista de Trânsito

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