Questões de Administração

#Questão 720715 - Administração, Gerenciamento de Recursos Humanos, CESGRANRIO, 2018, Liquigás Distribuidora SA, Profissional Júnior

Os gerentes de RH devem procurar aliar o planejamento de RH ao planejamento estratégico, pois, uma vez definidos os objetivos estratégicos, eles vão nortear todas as ações da empresa para que os alvos estabelecidos sejam efetivamente alcançados. Isto significa que, para exercer atividades estratégicas de RH, os responsáveis pela área precisam

A) olhar para dentro da empresa e analisar a racionalidade das suas tarefas.

B) detalhar a programação do treinamento dos empregados e avaliar a reação e aprendizagem dos treinados.

C) monitorar o ambiente organizacional, no que tange a mudanças, e avaliar seu impacto no fornecimento externo de pessoal.

D) formular as normas específicas que orientam as atividades dos empregados, no que diz respeito à segurança no trabalho.

E) administrar programas voltados para a assistência social, educativa, recreativa e para a saúde.

#Questão 720721 - Administração, Gestão de Pessoas, CESGRANRIO, 2018, Liquigás Distribuidora SA, Profissional Júnior

O índice de trabalhadores sindicalizados varia muito de um país para outro e de organizações públicas para empresas privadas. No entanto, o número de associados a sindicatos é influenciado por alguns fatores. Um dos fatores que levam à decisão de afiliação, ou não, a um sindicato é a

A) imagem do sindicato como uma organização inovadora, imune às notícias de corrupção, que promove o desenvolvimento de seus membros.

B) crença no poder do sindicato, isto é, empregados sindicalizados podem ter mais força nas negociações do que qualquer outro indivíduo.

C) garantia de que os administradores tratam os empregados com respeito e justiça, mantendo a inequidade na alocação de benefícios.

D) preservação do trabalho em equipe e a certeza da implantação de um programa de remuneração por mérito para todos os seus associados.

E) utilização de uma política de portas abertas como canal de comunicação descendente e o aumento dos casos de assédio moral no trabalho.

#Questão 720722 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESGRANRIO, 2018, Liquigás Distribuidora SA, Profissional Júnior

Um colaborador da empresa entrou na faculdade com uma média regular. Seu desempenho no primeiro semestre resultou em três reprovações e uma nota muito baixa. Naquela ocasião, ele trancou o curso por dois anos. Nesse período, conscientizou-se da importância do conhecimento e voltou à faculdade, apresentando desempenho excelente em todas as matérias. Esse exemplo demonstra que

A) uma pessoa pode, literalmente, motivar a outra.

B) as necessidades do indivíduo independem do desejo interior de sobrepujar algum desequilíbrio.

C) motivação não induz comportamentos positivos.

D) motivação é uma janela interna que só a própria pessoa pode abrir.

E) fatores de motivação e fatores de satisfação são a mesma coisa.

#Questão 720723 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2018, Liquigás Distribuidora SA, Profissional Júnior

A atual proliferação de teorias de planejamento e de formas alternativas de organização fornece aos gerentes uma variedade enorme de escolhas. Dentre essas escolhas, destaca-se a recriação radical dos processos organizacionais para alcançar grandes ganhos de custos, tempo e prestação de serviços. Denomina-se essa alternativa contemporânea de planejamento organizacional de

A) adhocracia

B) bootlegging

C) reengenharia

D) rightsizing

E) produção enxuta

#Questão 720724 - Administração, Motivação, CESGRANRIO, 2018, Liquigás Distribuidora SA, Profissional Júnior

Um funcionário quer comprar um carro de luxo, mas acredita que não poderá adquiri-lo por mais que se esforce no trabalho. Dessa forma, ele não mobilizará energia alguma para comprá-lo, porque não tem expectativa de que esse desejo se torne realidade. No entanto, se o funcionário desejasse um carro popular e pensasse que, caso se empenhasse bastante conseguiria comprá-lo, ele colocaria toda a sua energia nessa empreitada. Essa situação permite constatar que

A) grandes prêmios para poucos ajudam a reconhecer o esforço de cada um.

B) para conseguir melhores resultados é preciso fornecer incentivos financeiros ligados ao desempenho.

C) se as expectativas do gerente são baixas, a produtividade pode ser alta.

D) um alto nível de valência funciona como um potente motivador.

E) o tamanho da motivação do funcionário é determinado pelo tamanho dos prêmios.

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