Questões de Administração

#Questão 720762 - Administração, Treinamento e Desenvolvimento, CESGRANRIO, 2018, Petrobras (2ª edição), Técnico de Administração Júnior

O levantamento de necessidades de treinamento pode ser efetuado em diferentes níveis de análise.

O nível de análise do sistema organizacional envolve:

A) habilidades, capacidade, atitudes e comportamentos exigidos pelo cargo

B) operações referentes a requisitos exigidos pelo cargo

C) potencialidades de recrutamento externo e índices de absenteísmo

D) filosofia de treinamento e objetivos organizacionais

E) força de trabalho e tempo necessário para mão de obra recrutável

#Questão 720766 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESGRANRIO, 2018, Petrobras (2ª edição), Técnico de Administração Júnior

Após um longo diálogo entre Maria e seu chefe, ela se convenceu de que uma avaliação de desempenho justa e oportuna lhe traz benefícios a curto, médio e longo prazos.

Um dos benefícios da avaliação de desempenho é

A) garantir a promoção e a transferência dos empregados para atividades e áreas em que eles desejam trabalhar.

B) favorecer a minimização do efeito de estereotipação da interferência subjetiva e pessoal de ordem emocional e psicológica dos avaliadores.

C) estabelecer as regras do jogo, ou seja, os aspectos de comportamento e de desempenho que a empresa valoriza em seus empregados.

D) proporcionar resultados confiáveis e isentos de influências subjetivas e pessoais eliminando o efeito de generalização.

E) realçar as exceções positivas e negativas do comportamento do empregado para garantir características situadas no campo da normalidade.

#Questão 720767 - Administração, Gestão de Pessoas, CESGRANRIO, 2018, Petrobras (2ª edição), Técnico de Administração Júnior

Para assegurar a interrupção coletiva rápida e intempestiva de diversos setores da empresa, optou-se por uma forma ilícita de pressão sindical por parte dos empregados.

Esse tipo de ação é denominada

A) operação tartaruga

B) paralisação relâmpago

C) greve de zelo

D) locaute

E) lista negra

#Questão 720666 - Administração, Produto, CESGRANRIO, 2018, Petrobras, Engenheiro de Produção Júnior

Em Projetos de Desenvolvimento de Produto (PDPs) existem arranjos organizacionais que se mostram mais adequados que outros, dependendo da natureza do projeto. Há quatro arranjos organizacionais que podem ser utilizados nesses projetos: estrutura funcional, estrutura peso leve, estrutura peso pesado e equipes autônomas.

Os arranjos organizacionais baseados em equipes peso pesado são mais indicados quando houver

A) baixa interdependência entre as atividades previstas no projeto

B) ciclos de vida mais longos de um mercado previsível

C) concorrência fortemente baseada em custos

D) poucos recursos alocados ao projeto

E) exigência de novas competências não desenvolvidas na organização

#Questão 720668 - Administração, Administração de Estoques, CESGRANRIO, 2018, Petrobras, Engenheiro de Produção Júnior

Utilizando-se as técnicas de Planejamento e Controle da Produção e admitindo-se que as tarefas estejam ordenadas segundo o critério de sequenciamento “primeiro a entrar, primeiro a sair” (PEPS), o tempo total de processo e o tempo médio de processo, em dias, são, respectivamente,

A) 11 e 2,2

B) 15 e 3,0

C) 18 e 3,6

D) 30 e 6,0

E) 86 e 17,2

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