Questões de Administração

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Listagem de Questões de Administração

Relacione as várias correntes de escolas administrativas ao seu principal idealizador:

Marque a alternativa com a seqüência CORRETA:

Assinale com (V) os indicadores que levam um empresário ou grupo de pessoas a decidir ou iniciar estrategicamente um negócio favorável e com (F) os indicadores desfavoráveis.

( ) Constatação de uma potencial necessidade declarada.

( ) Mudanças tecnológicas, descobertas disponíveis ou novas soluções.

( ) Surgimento de outros produtos ou serviços mais competitivo.

( ) Novas Leis ou regulamentações favoráveis a novos negócios.

( ) Chegada de produtos importados mais baratos e modernos.

Assinale a alternativa com a seqüência CORRETA:

Uma das técnicas de administração de projetos mais conhecidas é o PERT (project evaluation review technique) – técnica de revisão e avaliação de programas, bem como seu derivado, o CPM (critical path method,NULL), ou método do caminho crítico.

Julgue os itens que definem o alcance do PERT como técnica gerencial:

I. Divide um projeto em suas tarefas componentes.

II. Classifica as tarefas em uma seqüência lógica.

III. Determina se as tarefas componentes são seqüenciais ou simultâneas.

IV. Diagrama as tarefas componentes em uma rede PERT.

V. Determina o período mais curto em que um projeto pode ser completado, conhecido como caminho crítico, cujos eventos indicam para a administração áreas para aplicação eficaz de recursos adicionais a fim de completar mais rapidamente o projeto.

Marque a alternativa CORRETA:

Sobre as situações de conflitos nas organizações, Ciampone e Kurcgant (2016, p. 52) ressaltam que, “dependendo do paradigma de base, isto é, dos sentimentos, valores, crenças, propósitos e mecanismos que são adotados para se olhar e apreender a realidade, é que serão decididas a direção para uma ou outra proposta de trabalho e a ação diante das situações de conflito”. Nesse sentido, analise as correlações abaixo entre as teorias ou paradigmas e a visão sobre os conflitos e assinale a alternativa correta.

I. Teoria Clássica: parte do pressuposto de que o conflito pode ser suprimido.

II. Teoria Científica: parte da hipótese de que os conflitos surgem em função de características individuais.

III. Teoria das Relações Humanas: visualiza a organização de modo idealizado e planejado racionalmente.

IV. Enfoque Gerencial Contemporâneo: as organizações saudáveis são aquelas que explicitam e discutem os conflitos de modo transparente à medida que eles surgem, e não aquelas que não têm conflitos.

Das alternativas a seguir, assinale a que corresponde a uma disfunção da Burocracia, segundo o modelo de Max Weber.

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