A medição de desempenho organizacional pode ser dividida

#Questão 960774 - Administração Geral, Abordagem Comportamental da Administração, Instituto Consulplan, 2022, PGE-SC, Administrador - Edital nº 2

A medição de desempenho organizacional pode ser dividida em duas vertentes: a primeira, iniciada por volta de 1880 e aperfeiçoada na década de 1950, acompanhando o paradigma da produção em massa, é baseada em relatórios, cálculos financeiros e medições de ativos corpóreos. A segunda, a partir da década de 1990, passa a considerar os chamados ativos intangíveis. Considere os sistemas de medições de desempenho relacionados a seguir.
I. BSC – Balanced Scorecard.
II. ROI – Return on Investment.
III. EVA – Economic Value Added.
IV. PMM – Performance Measurement Matrix.
V. SMART – Performance Pyramid.
VI. Integrated Performance Measurement System.
VII. Performance Prism.
VIII. EBITDA – Earned Before income Tax and Depreciation Amortization.

São sistemas de medições de desempenho da segunda vertente, o que se afirma apenas em

A) II, III e VI.

B) II, III e VIII.

C) I, III, IV e VII.

D) I, II, V, VI e VIII.

E) I, IV, V, VI e VII.

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