O modelo de administração gerencial difere do modelo buro...

Posteriori = processos

Trata-se do exame das estratégias, procedimentos e arranjos (inclusive institucionais) adotados na implementação de uma política, programa ou projeto, com a finalidade de identificar os pontos onde podem ser obtidos ganhos de eficiência e eficácia. Tem por hipótese central a idéia de que os meios adotados afetam os resultados. Portanto, o seu objeto de análise é o “como” uma ação foi executada, ou seja, a cadeia de passos adotados desde a formulação da política ou programa até a obtenção do seu produto final.

A administração pública gerencial constitui um avanço
e até certo ponto um rompimento com a administração
pública burocrática. Isto não significa, entretanto, que negue
todos os seus princípios. Pelo contrário, a administração
pública gerencial está apoiada na anterior, da qual
conserva, embora flexibilizando, alguns dos seus princípios
fundamentais, como a admissão segundo rígidos critérios de
mérito, a existência de um sistema estruturado e universal
de remuneração, as carreiras, a avaliação constante de
desempenho, o treinamento sistemático. A diferença
fundamental está na forma de controle, que deixa de basear se
nos processos para concentrar-se nos resultados, e não na
rigorosa profissionalização da administração pública, que
continua um princípio fundamental.